愛奇藝遭遇內容危機，長視訊爆款作品缺失導致業績受挫，從而轉向短劇市場，尋求新的增長點。
原創@新熵作者丨曉伊 編輯丨蕨影
愛奇藝近期動作不斷。
9月25日，2024愛奇藝秋季悅享會在上海舉行，期間愛奇藝宣布正式推出VIP會員專享的「短劇場」和「微劇場」，並釋出超300部2024-2025年最新片單。
今年以來，愛奇藝長視訊爆款驟減，進而導致了營收下滑。財報顯示，愛奇藝2024年第二季度營收74億元，同比下降5%，調整後歸屬於公司股東凈利潤2.47億元，上年同期5.95億元，下滑振幅超過了一半。
情勢危急，愛奇藝自然需要找到新的增長極，在短時間內支撐業績回暖，顯然，短劇正是愛奇藝當下最能抓住的救命稻草。艾媒咨詢釋出的【2023-2024年中國微短劇市場研究報告】顯示，2023年中國網路微短劇市場規模近374億元，同比增長近268%，預計2024年市場規模將超500億元，2027年將超過1000億元。
不過，長期以來，劇種之間的鄙視鏈中，短劇都處於最底層，而現在，標榜內容為王的愛奇藝為了生存，將觸角伸向了自己曾經不屑一顧的短劇時，就意味自己即將食言。
轉身，渴望內容擴充套件
一年前，愛奇藝想不到自己會踏入短劇這條河流。
2023年，愛奇藝出品的劇集，從年初火爆到年尾。先是【狂飆】以全網劇集有效播放102.1億的斷層式熱度，然後是【長風渡】【蓮花樓】【寧安如夢】【一念關山】輪番刷屏。在爆款內容的強力支撐下，愛奇藝全年總營收319億元，同比增長10% 。全年營運利潤36億元，同比增長68%，均創其歷史記錄。
也就是在最高光的時刻，愛奇藝創始人兼CEO龔宇頗有底氣地表示自己的平台只會以流量平台的身份承接微短劇投流需求，不會進入微短劇制播。言外之意非常明顯：站在內容品質角度看，愛奇藝的實力明顯對短劇的碾壓，這份低質流量的錢，愛奇藝看不上。
但在2024年，愛奇藝只有2部劇集熱度過萬，內容支撐不住營收，龔宇很著急。而更讓愛奇藝需要正視的局面是，到2023年，付費微短劇市場規模達到374億，同比增長268%，而同年取得發行授權的電視劇平均集數僅29.7集。
短劇市場巨大的吸重力下，抖音和快手等短視訊平台收獲巨大，截至今年 7 月，快手平台短劇日活使用者達 3 億，每日觀看 10 集以上的使用者約 1.4 億，同比增長 55.3%；抖音短劇付費使用者比去年同期增長 10 倍，付費金額增長 5 倍。而愛奇藝的長視訊對手們更先於其開始頻繁的布局，優酷有短劇頻道、騰訊視訊有「十分劇場」、芒果TV有「大芒短劇」廠牌成熟。
相比之下，愛奇藝在短劇制播上，一無所有。而且，一個趨勢讓愛奇藝不得不正視自身未來市場收窄的可能性。數據顯示，電視劇產業平均集數在2016年達到最高值後逐年縮短，即使是在2020年愛奇藝推出主打短劇集的「迷霧劇場」爆火後，其背後是顛覆了長劇集的制作、敘事、投放等模式才產生了，而且在這一年，單集時長1—3分鐘、2—5分鐘、10—20分鐘，集數在5—80集以上的短劇模式也全部面世，緊接著就是各家短視訊平台則開始探索短劇按集數付費模式，進而加速了短劇的爆發。
在過去的一年，電視劇產業平均集數進一步降至30集以下，加速下降的劇集讓愛奇藝正視到了微短劇對使用者的巨大吸重力和商機，理解長短劇集之間的鴻溝，更意識到了彌合的可能性。
比如，微短劇單集時長通常為幾十秒至 15 分鐘左右，微短劇情景化、動作化的趨勢，讓其具有主題明確、節奏快、沖突集中、反轉頻繁的特點。而愛奇藝推出的「短劇場」和「微劇場」。前者內容型別聚焦男女頻和銀發族群，以1-5分鐘豎屏內容為主；後者計劃每周上線一部新作，涵蓋古言、現偶、懸疑等多型別，每集時長為5-20分鐘，以橫螢幕內容為主。
憑借對自身制作水平的信心，愛奇藝一出手就覆蓋了所有短劇時長型別，野心不可謂不大，而這份野心的背後，則是其對內容擴充套件的渴望。
重塑，力推精品化
愛奇藝不僅想分蛋糕，還想顛覆短劇。
實際上，短劇被人詬病已久，粗制濫造、博眼球、輕內容積比重行銷、價格亂象等等，都是伴隨短劇火爆而來的問題。
本次愛奇藝殺入短劇市場，也正切中了要害，表示短劇不等於切短的低成本網劇，微劇不等於低質小程式微短劇。言外之意就是愛奇藝的內容水準不會因為體量改變而隨波逐流。
愛奇藝確實有顛覆短劇商業模式的底氣，業內人士透露，行業頭部短劇公司僅能拿到一部短劇付費規模的7%，非頭部只能拿到5%-6%。如此比例下，短劇各方的收入自然有天差之別，去年短劇行業總收入八成由抖音分走，一成由微信小程式分走，剩下10%中，投流方、制作方三七分賬。
顯然內容方在負擔制作成本的前提下，僅有7%左右收入是不健康，不永續的，而愛奇藝本次入局，抓住了內容方的痛點，承諾愛奇藝微劇場和短劇場不會像微短劇行業現有的做法一樣，將90%的收入用於投流，而是計劃與優秀創作團隊合作，將超過70%的收入給到制作方。
如此高的分賬比例，也預示了愛奇藝對短劇行業未來走勢的判斷——精品化。有行業人士分析，精品化將是本土短劇下半年的最重要趨勢之一，「不少同行都在拍精品」，她的公司也在規劃精品化短劇，嘗試「挑戰更影視化的操作」。
但是，一個顯著的問題擺在了短劇高端路線支持者的面前：如何盈利？
目前微短劇賽道占主流的商業模式是免費和單劇付費模式。兩者的共同點是簡單粗暴：免費模式靠壟斷平台「燒錢」補貼，要的是流量，內容品質不是最重要的維度；而單劇付費更像是趁火打劫，受歡迎就提價，或者提前提價。
而精品劇的盈利主要集中在內容，但這個內容怎麽才叫好，考察維度似乎又回到了流量上，在既沒有像長劇那樣的專業評價體系，也沒有獨挑大梁的演員大咖加盟的情況下，有觀眾看自然是最被關註的要點。
對愛奇藝來說，讓觀眾選擇自己的平台，也是個難題。其高管認為，「除了衣食住行的剛需行業，大多數行業都是非剛需行業，非剛需行業的基礎建立在有錢、有閑、有心情，但我們現在面臨的問題是沒錢、沒閑、沒心情。」
另外，即使有錢，愛奇藝能否撬動原有格局，也是疑問。在短劇市場「無投流不爆款」的規律下，「抖快」短視訊平台早已經是短劇上線的第一選擇，手握流量、內容的兩大巨頭心甘情願向愛奇藝敞開大門，這個畫面似乎不太可能出現。
追趕，面臨審美挑戰
愛奇藝謹慎的進入短劇賽道，也與自身有直接的關系。龔宇在年初直言，「主要原因是這個業務的審美與我們目前影視主體業務的審美、人才型別、商業生態差異非常大。」
差異不止於愛奇藝，騰訊、優酷同樣面臨這樣的問題，但市場的吸重力讓一切的問題都不是問題。
雲合數據釋出的【2023年度短劇報告】數據顯示，2023年，騰訊視訊共上新218部短劇，累計有效播放46億；優酷上新159部，累計有效播放10億；芒果TV上新42部，累計有效播放4億；而愛奇藝僅有16部，累計有效播放5億，短劇布局最為落後。
另一個角度更能顯示愛奇藝入局短劇之晚，2023年在分賬票房Top10（含並列）作品中，僅騰訊視訊就占了10部，而優酷、芒果TV則分別占2部和1部，愛奇藝作為內容平台的頭部玩家，無一作品入選。
論內容制作能力和使用者基礎，長視訊平台加入短劇風口完全是近水樓台，但直到友商芒果TV、騰訊視訊、優酷分別推出短劇廠牌「大芒短劇」、「十分劇場」、「優酷小劇場」後，愛奇藝才說服自己暫時忘記內容審美的理想，降低身段殺入賽道。
2023年底，愛奇藝隨刻APP上線短劇頻道，並同步宣布愛奇藝隨刻將透過和版權方、第三方MCN機構深度合作，持續為使用者帶來優質短劇資源。
實際上，對愛奇藝來說，短劇是金塊點，更是流量池。 本次愛奇藝將微劇場和短劇場中的內容納入VIP會員模式體系，用意就在這裏。VIP使用者在專享觀看長劇集、綜藝、動漫、動畫、紀錄片等品類對短劇使用者同樣有著吸重力，看短劇又看長劇，勢必成為愛奇藝引導流量的方向，畢竟長劇對使用者時長的占據有著更高的黏性和品質，流量內容的轉換與再培養，是愛奇藝不可錯過的環節。
因此，在本次悅享大會，愛奇藝更官宣了6部迷霧劇場新作。改編自紫金陳同名小說的【低智商犯罪】、改編自【尋兇手記】系列作品的【樹影迷宮】，以及聚焦公檢法的【風中的火焰】、【正當防衛】和【漂白】，還有陸川導演攜手秦昊的【借命而生】，看點豐富，品牌響亮，愛奇藝長短融合的用意一覽無遺。
據愛奇藝透露，短劇場和微劇場已經覆蓋題材包括古裝偶像、現代偶像和懸疑以及女頻、男頻、銀發等，而對應長劇細分劇場，愛奇藝也已經有迷霧劇場、小逗劇場、戀戀劇場，可以想見未來愛奇藝將長短劇流量打通，勢必會更加垂直細分。
想 要由長到短，由短及長，愛奇藝的護城河想要越挖越寬，還要一步一步的走下來。
