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火爆的奧運,尷尬的咪咕

2024-08-16娛樂

編輯 | 虞爾湖

出品 | 潮起網「於見專欄」

時下巴黎奧運會正如火如荼地進行中,火爆的奧運不僅吸引了廣大國民的關註,更是讓視訊網站們獲取了巨大的商業流量。毫無疑問,獲得巴黎奧運會直播、延時轉播、視訊點播授權的咪咕視訊,接住了這場潑天富貴。

尤其推出的新使用者首月9元暢看奧運以及見證金牌「搖一搖」等活動,深受消費者的好評。在奧運流量的加持下,咪咕視訊APP的下載量和業績無疑再攀新高。只是隨著奧運賽事熱度不斷提升,咪咕視訊的直播解說也引起了諸多爭議。

例如在中國女籃對陣西班牙女籃的比賽中,解說人楊毅談及女籃打球化妝,被網友質疑「爹味」嚴重。在遊泳比賽中邀請電競選手管澤元解說,也被外界認為不專業。如今奧運賽程已過大半,「流量包」快用完的咪咕視訊恐將再次退居二線。

背靠大樹,難覓陰涼

在互聯網技術的普及下,國內串流媒體平台層出不窮。時至今日,雖然長視訊大戰從未停歇,但行業格局卻十分清晰。騰訊視訊、愛奇藝、優酷穩坐一線,嗶哩嗶哩、西瓜視訊、芒果超媒位列二線梯隊。而咪咕視訊和搜狐視訊、PP視訊則被劃分為第三陣營。

不過也有業界人士將咪咕視訊歸入第二梯隊,很大原因在於它有一個實力強大的「親爹」中國移動。作為國內規模最大的通訊營運商,中國移動使用者數量超10億,2023年營收更是首次突破萬億。然而背靠移動這棵大樹,咪咕視訊在串流媒體賽道的發展卻並不順利。

在遙遠的3G時代,中國移動的視訊業務早就展開,彼時叫做手機電視,透過WAP形式的移動夢網為使用者提供視訊點播、下載服務。在4G技術普及後,中國移動的視訊業務開始由網頁端轉向客戶端,推出了和視訊、和視界APP。

2014年中國移動為了解決基地模式下,戰略分散、資源不集中等問題,將旗下的視訊、音樂、閱讀、遊戲和動漫五大基地合並,成立咪咕文化,2015年咪咕視訊正式獨立營運,2016年將和視訊、和視界整合,開始勇闖長視訊賽道。

從發展歷程來看,咪咕視訊和愛奇藝、嗶哩嗶哩等線上視訊網站有著明顯的不同。它是由手機移動視訊轉向互聯網串流媒體,在電腦端網站的建設上是不及優酷、搜狐等老牌視訊巨頭。

或者說在4G時代,大眾觀看視訊的載體還是以電腦為主。加上彼時4G流量資費居高不下,咪咕視訊很難獲得更多消費者的認可。盡管後來隨著WIFI、智慧型手機的普及和流量資費的下調,大眾觀看視訊的習慣由電腦轉向手機,但咪咕視訊並未乘風而起。

說得直白些,中國移動雖然有著龐大的使用者基礎,但並未轉化為咪咕視訊的私域流量。尤其在月活躍使用者數據上,咪咕視訊和「愛騰優」還有很大差距。

據中國移動2023年財報顯示,咪咕視訊手機APP月活躍客戶達到了1.16億戶。不過據QuestMobile釋出的數據顯示,今年3月咪咕視訊的月活躍使用者僅為0.23億戶。而愛奇藝、騰訊視訊該項數據已經達到4億規模,即使和優酷的1.73億的月活躍使用者相比,咪咕視訊也相形見絀。

由此可見,咪咕視訊和一線串流媒體平台還存在著巨大差距。為什麽有中國移動撐腰,咪咕視訊的表現卻還是如此遲緩?最大的原因在於咪咕視訊選擇了一條差異化之路。

押註體育,困於周期

縱觀現在的各大長視訊平台,早期發展都極具特色。愛奇藝以自制網劇闖出了一片天,嗶哩嗶哩的二次元內容吸引了眾多年輕人的駐留。沒有殺手鐧很難在長視訊領域站穩腳跟,而咪咕視訊的出圈法寶就是押註體育賽道。

從2016年開始,咪咕視訊相繼從央視手中拿到了歐洲杯、裏約奧運會的版權。2018年斥資10億買下俄羅斯世界杯轉播權,首次布局全球重大體育賽事。在隨後的幾年裏,咪咕視訊又拿下了2020年歐洲杯、東京奧運會、北京冬奧會、卡達世界杯等世界頂級賽事的版權。

尤其2022年的北京冬奧會,讓咪咕視訊迎來爆發。據數據顯示,在北京冬奧會期間,咪咕視訊的下載量極速飆升,進入視訊類軟體排行前三。短道競速滑冰名將、奧運冠軍王濛精彩絕倫的解說,更是帶來了巨大的粉絲流量和社會關註度,讓咪咕視訊極速出圈。

不難發現,咪咕視訊的發展路數和樂視、PP體育非常相似,都是透過購買體育賽事版權,吸引使用者,在長視訊賽道中殺出一條血路。直到現在咪咕視訊的重點也是體育賽事,包括今年以7.5億元拿下了中超聯賽的5年媒體版權,以及成為巴黎奧運會的持權轉播商。

雖然走差異化之路,避免了和「愛騰優」的直面交鋒,但體育視訊這條路並不好走。

從表面上看,互聯網體育是個萬億大賽道。不過參與的玩家也並不少。且不說有阿裏、騰訊這樣的互聯網巨頭,像以短視訊為代表的抖音也在開始布局。想要突出重圍,其實和「愛騰優」們並無二致,就是購買賽事版權。誰能夠拿到獨家,誰就能獲得更多的使用者和廣告商,本質上還是燒錢的IP大戰。

背靠中國移動的咪咕視訊自然不差錢,據不完全統計,咪咕視訊在體育版權費用的投入上已經超過上百億。但這上百億的投資能不能帶來報酬仍是外界最為關心的問題。

與此同時,專註體育賽事也就意味著在月活躍使用者上存在明顯的波動性。眾所周知,賽事都有時間期限,雖然國內外體育賽事接連不斷,但咪咕視訊還沒有能力拿下全部賽事版權。當賽事結束,咪咕視訊難逃解除安裝的命運。

最明顯的例子就是,在卡達世界杯、北京冬奧會結束後,咪咕視訊的月活躍使用者明顯出現了大幅下滑。可以預見的是,在此次巴黎奧運會閉幕後,咪咕視訊還會出現這種現象。當流量消退後,如何留住使用者才是咪咕視訊最大的發展難題。

多元發力,未成氣候

在如今的長視訊賽道,版權大戰雖然還在持續,但市場回歸理性之後,流量為王的商業邏輯在內容時代下很難走下去。提升內容品質也就成為各大串流媒體平台集體發力的方向。咪咕視訊目前的發展思路也是如此。

在核心業務體育賽事上,咪咕視訊一方面打造解說天團,聘請孫楊、吳敏霞、蔡赟等體育知名人士以及詹俊、楊毅等名嘴解說精彩賽事,利用名人IP吸引更多的潛在使用者。

另一方面,結合中國移動在數位技術上的優勢,開啟裸眼3D、VR觀賽新場景,並將元宇宙概念與賽事直播結合,讓使用者的觀賽體驗感更加樂趣化。

不難發現,咪咕視訊是想透過明星陣容以及數位化科技對體育視訊內容創新,加強使用者的忠誠度。不過此舉只能治標不能治本。從本質上講,體育賽事仍是長視訊領域裏的小眾賽道,無論再如何提升品質,使用者增量也十分有限。

想要在長視訊領域有所突破,咪咕視訊所需要做的還是要慢慢撕掉體育標簽,重新回到劇場主流賽道。不過這也意味著咪咕視訊將要和「愛騰優」直面廝殺。那麽咪咕視訊有沒有實力做到呢?答案是有,但關鍵還在於中國移動的資源整合。

其實咪咕視訊母公司咪咕文化在電影、電視劇領域早有涉獵。【我和我的祖國】【紅海行動】【三體】等多部爆款影視作品就是由咪咕視訊等多家媒體聯合出品。值得註意的是,在音樂、漫畫、文學和遊戲領域,咪咕文化的功底也不容小覷。

例如咪咕閱讀的註冊作者超18萬名,這也為其在劇場創作上提供了非常優質的沃土。在影視領域,咪咕文化已形成了「IP+內容+行銷+傳播」的新模式。尤其在時下大火的短劇賽道,也有咪咕家族的身影。

從2023年起,中國移動旗下的咪咕數媒就推出了【至尊保安】【披荊斬棘的姐姐】【再世為王】等多部短劇。今年4月,咪咕數媒又發起了「繁星·沐光」雙百精品計劃,具體而言,在2024年要推出100部+精品劇本和高品質短劇,進一步完善影視生態。

盡管中國移動在影視劇領域動作不斷,但不置可否的是,影視內容一直是咪咕視訊的短板,還不能和「愛騰優」三巨頭一較高下。而另一擔憂的問題是,體大臃腫效率低下一直是中國移動的「老毛病」,咪咕視訊能否借短劇出圈還言之尚早。

結語

專註體育賽道,讓咪咕視訊在長視訊領域有了一席之地。不過大量的賽事版權費用以及不穩定的使用者數量也令其煩惱不已。雖有中國移動的大力扶持,但現如今騰訊、抖音都在持續加碼體育賽道,咪咕視訊想要繼續保持優勢並不容易。

目前咪咕視訊APP已經逐漸成為手機常駐軟體之一,在體驗感上也獲得了廣大網友的好評。只是如何提升使用者黏度,還是咪咕視訊的大難題。自制短劇雖然是突破口,但想要沖出二線陣營,咪咕視訊還有很長一段路要走。