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我和老公經營著一個裝修公司,現在獲客越來越難,客單價也越來越低,要如何改變現狀呢?有沒有高人指點?

2020-08-19家居

從術法道談一下我個人的一些看法。歡迎指教。

首先真的缺少客戶嗎?客戶來源很簡單吧,花點錢就能買到,關鍵怎麽把客戶成交才是重點吧。

有句話講的對,靠運氣掙來的錢,早晚靠運氣虧掉。作為老板,掙的每一筆錢都要深刻的思考,我為什麽能掙到這錢,又為什麽只掙了這麽多,不是那麽多,那沒掙到的是因為什麽原因,整天在做具體事,那是員工該做的。當然如果就是今天來一個單做一個單,明天沒有就喝西北風,那是另外一說。我認為只有把每個細節做好了,其它才能交給所謂的財運。

細節做好了,做生意是一門藝術,而不是謀生的工具。每天精雕細琢。

先講道,據我觀察,這個行業裏,基本上大部份公司,從老板到員工,每一個人很少講價值觀了(其實其它行業也差不多)。基本上做這個工作就是為了掙點錢,員工為了搞點業績,很少有人真正是想要為顧客好,用愛顧客的心去做這個行業,做這個事,這個高度不夠的。去一個裝修公司的銷售部,你只能聽到他們每天討論的是如何搞定客戶,客戶多講講價,顯得不聰敏一點,他們甚至會背後罵客戶。一個房子如果給客戶開八萬的價格,客戶敢講價到七萬,一定會把成本降到五萬,工地也不管了,讓裝修師傅自己去折騰。再比如,有些房子非常小,又特別矮,做吊頂以後,說實話這房子以後住裏面很壓抑,但是如果客戶要做,你會告訴他不要做嗎?這也是普遍現象,畢竟古往今來有大愛的人不多,鳳毛麟角。但是一個公司領導人一定要學習,在公司培養這種學習的氛圍的,要做就真的要去做,不要假裝做。馬雲講的,我做淘寶是要幫助千萬中小賣家,這個起心動念。

法,定位來講,我老婆去的每一個公司,都是銷冠,有一個公司,老板帶著所有人都沒有業績,她一個人業績飛起。我老婆沒有一點耐心的,生活上基本是白癡,煎個雞蛋能把鍋燒了,自己的錢放哪裏有多少錢都搞不清,我經常懷疑她出遠門找不到回家的路。但她就是銷冠,我總結出她最大特點,自我定位非常精準,並且強烈的渴望,我就是銷冠,這種定位,說話的氣場是不一樣的,她一般不聽客戶的意見的迷之自信。這一點我都沒法做到。做裝修公司定位也是很重要的,您們從開公司到經營這麽久,有這種迷之自信嗎,有想過一定要做多大規模,有想過要把公司做成品牌嗎,有努力方向嗎?這種觀念自己沒有,會傳遞給周圍人的。和一個什麽樣的人在一起,做出什麽樣的成績,不是沒有道理的。你和你老公開公司,你們倆各自對自己工作有定位嗎?請員工的話,員工工作有定位嗎。每一件事一定要詳細想清楚,自己在哪個位置,負責什麽,將要去往何處。這個定位到門店,我有一個客戶,他們的衣櫃櫃子主打798一平的洞口,每次進他們的店都有一種感覺,這家店的東西就值這個錢。這就關系到術了。

術,在長沙大點的公司還可以,會營造行銷的氛圍,會有標準的接待流程。小點的公司,當然很多夫妻小店,其實根本沒有什麽接待流程的,客人來到店裏,就劈裏啪啦介紹產品,然後給客戶報價,客戶聽後就開始壓價,然後客戶跑到別的公司去繼續問價了,最後很難回來了。我個人覺得就是銷售流程沒設計。不管做低端的工裝,還是中高端的家裝別墅裝店鋪裝,首先自我介紹,你有一套完善的自我介紹嗎?有些人做自我介紹,不止讓客戶對他產生信任,而且讓客戶也給自己一個定位。比如有一個客戶到我這裏來談事情,對方是個老板,或者我想要賣我的高端產品,這需要動腦子的,高端的逼格怎麽起來,先不談產品,把茶倒上,介紹我這個茶從哪裏來,上次那個老板做這個行業的,做的多牛逼,專門從哪裏帶回來的,在那裏做了一套別墅,那個客戶非常喜歡我們的那個門,還有我門做的客廳,那圖片給你看看,這個怎麽樣,我們做了幾十年了,去年有個老板讓我去做一個會所裝修,怎麽樣,怎麽樣,客人一聽,對你有一個了解,我傳遞他幾個概念,我相處的人是什麽樣的人,我也是這樣的人,我做事情的標準態度,你這要是這樣的人你才好意思了吧,我們是高端產品哦,我做過很久了,有許多這樣那樣經驗,不是吹牛的哦,對自己在你這裏能買到什麽級別產品,最重要的事,你從自我介紹的故事裏傳遞一種什麽樣的信任。然後才是介紹產品,是對自己產品的迷之自信,每一句話都是高端的,我要傳播一種理念,來我們這裏,我就要帶你去裝13。這整個銷售流程是要設計的。

以上僅個人思考。