謝邀。
遊戲行業從來不缺商業模式。
經典模型如一次性買斷模式、按時計費模式、F2P模式，到最近半年DAU型產品爭相效仿的賽季+Passport模式
王道如經典原型換皮買量模式、頁/端轉手使用者遷移模式、流量變現模式、跨行業聯動模式……
也不乏詭道如馬甲包、工會、棋牌、ico……
機智的國人們總能找到各種有效甚至高效的新型商業模式。
在當下的行業寒冬，對行業來說與其強調商業模式，我建議不如強調把經典和王道商業模式落地的能力，以及更重要的——以匠人精神打磨出極致體驗產品的工匠能力。
這將是任何商業模式當下都無法巧勝也無法繞過的核心精神。
