做不出來，也不指望它能做出來。
有個很關鍵的因素被大家忽視了，就是「人」。
目前騰訊的主要遊戲計畫負責人都是40歲上下， 這些人在20歲左右玩的就是換皮數值網遊，設計「好玩」遊戲所需要的基本文化、知識素質根本不具備 ，因此根本不會想象一個全新的世界是什麽樣子的。（我也想象不出來，我屬於比較古板的性格）
相比之下，KPI反而不是什麽大問題，因為在騰訊的強KPI遊戲裏，沒有看到一點試圖嘗試讓遊戲更「好玩」的東西，是的，一點都沒有。
你能指望一群思維僵化的人去和30多歲的人比腦筋靈活嗎？
不能。
這就是為什麽米哈遊的領域騰訊死活進不去的原因：他們根本就不知道，米哈遊的粉絲們喜歡的是什麽 。
補充：
根據評論區裏想到的，將騰訊做不出3a的鍋甩在KPI身上，大概是真的冤枉騰訊了。在22年12月騰訊的內部會議上，馬駒說騰訊內部貪腐嚴重，接著就傳出來專攻3a的Next工作室接著騰訊「不計代價搞3a」的機會，趁機撈了據說10億進自己的口袋~····
看來在騰訊，錢多真不等於能搞3a，還是先搞人吧~··
其實在我看來，遊戲作為創意產業，本身就不能采用固客製作人制，而是發掘有潛力的工作室，給予技術、資金方面的扶持，而不是買到自己公司裏坐吃等死。大概騰訊作為投資公司去扶持工作室，是最有可能實作3a夢的方向，畢竟黑悟空不是出來了麽。
