公司壓縮開銷，過「緊日子」，是有必要的
關鍵是如何「緊」
有些開銷，在長期實踐中已經趨於合理了，刻意人為去改變，只會按下葫蘆浮起瓢，在其他方面造成浪費
有些開銷，本該利用市場資源，非要自己上手去搞，缺乏經驗和不專業造成的損失，只會讓成本增加
過「緊日子」，不是摳摳搜搜，不是一分錢掰成兩半花，不是只顧便宜不顧價效比
而是要和工作減負結合起來，大膽砍掉那些「花了不如不花」的計畫，減少無謂的浪費和「面子工程」
與其在交通住宿標準上節儉，不如考慮考慮有些差有沒有必要出
與其在酒水菜品上精打細算，不如考慮考慮有些接待該不該安排
過緊日子就像減肥一樣，要從整體上改變生活方式，培養運動習慣
單單只節食，既難受，又容易反彈
