央企施工單位禿頭披風俠，現場6年。
一級建造師對於在央企工作的施工員來說，說白了只是個證書。有了這個證書，每月在原來薪資的基礎上增加2000元的證書補貼，而且建築、公路所有專業都一樣。其他好像並不能怎樣。
確實作在宣稱人證合一，要求計畫經理持證上崗。但是可以查一查，計畫上真正的計畫經理和實際掌權的經理大多不是一個人。
能當計畫經理的人，說白了一般不差這個證書的補貼了。有了這個證書的，能當真正計畫經理的又有多少。既有施工經驗、管理經驗，又有證書加持的好像不太多。一般都是乖孩子、老實孩子，拼命考證然後掙證書補貼。計畫經理忙著各種應酬，沒有時間學習。
計畫上現在有五個持有一建本的同事，其中一個40+計畫經理（二級公司副總），掛著好幾個計畫的計畫經理，他是早年考過的，不過他算是既有施工經驗+管理經理，又有本的計畫經理本理了。
第二位計畫總工（11年工作經驗）。性格：唯唯諾諾，技術上確實是大拿，但是不善權謀，頂多能在背後發發牢騷，指使手下出頭，自己從來不出頭。對外樹的形象是老好人，其實內心很想要但
