限韓令我覺得本身並不是南韓明星在中國失色的根本原因。
基於現實有一個簡單的判斷邏輯，釣魚臺事件導致很多日本車被砸，日本車企當年普遍銷量重挫30%左右，但其實當時並沒有什麽限日令，而且大約兩年後日系車銷量不僅漲回來還持續增長了，常規性的政治事件可以短暫的影響市場，但長久來看並不會讓市場結構發生根本性的改變。
去年日系車也重挫近30%，這事還發生在核汙水排海之前，日本當時也沒啥對中國影響很大的政治事件，這個就是新能源汽車崛起造成的市場結構變化引起的。
如果只是薩德事件引起的政治風導波致的，南韓娛樂行業在中國頂多也只會有個一兩年的低潮期，而並不會一蹶不振。
實際上娛樂業本質上和其他行業沒什麽不同，從業者基本都可以分為商品的生產、銷售、後市場等環節，娛樂公司或者明星相當於商品生產者，電視台、網路平台、社交媒體等相當於商品的銷售渠道，代言、周邊等等相當於是後市場。
薩德事件是2016年的事，2005年-2012年之間算是互聯網媒體跑馬圈地的時代，各個視訊網站在這段時間內都在高速成長，傳統媒體生存空間被擠壓，但畢竟瘦死的駱駝比馬大，還有雄心與互聯網媒體爭奪觀眾，當銷售們卷起來的時候商品的生產者就處在行業優勢地位，韓流其實就是在這段時間裏發展起來的，互聯網媒體和傳統媒體都渴望靠優質商品擊潰對手，南韓的娛樂產品有新鮮感還有不錯的品質和較大的數量，這段時期內當然受歡迎。
2012年-2016年形勢就變化了，傳統媒體行業已經難以與互聯網巨頭們抗衡，互聯網媒體經歷了殘酷廝殺也形成了比較穩定的板塊，這期間互聯網媒體也開始了精耕細作，打通產業鏈了，他們的資本已經伸向到了商品生產環節，自己下場生產商品了，並且一手開啟了瘋狂的流量時代，這時韓流作為外國生產商哪裏搶的過各個互聯網資本的親兒子親閨女，其實從這個時候開始韓流就已經開始跟不上版本了。
後來就更誇張了，隨著直播平台、短視訊平台的興起，優酷、愛奇藝、B站這種互聯網媒體平台都被打成「傳統行業」了，這個時候大家的熱情都在主播、視訊主等商品生產者身上了，韓流這都落後兩個版本了，現在再討論限韓令已經沒什麽必要了。
