1.
因為大家現在都當黃牛，原價搶到一台，就意味著『可以加錢轉手出去』。
別說華為，在國內如此的號召力。
就算是富士，別說是數位界，就算在相機界，目前也只能算是一個二線品牌，出了一個旁軸定焦可不換鏡頭相機，富士X100vi，國內平台幾天內預訂的人數就來到一百萬。
一百萬什麽概念，專業相機，包括微單，單眼，可換鏡頭不可換鏡頭，包括所有你聽說過和沒聽說的相機，全球全年也才七八百萬台。
我真的不信，有這麽多這款相機的目標使用者。
包括我自己，雖然有一定的影像需求，我也預定了這台相機（但是沒搶到），我買它的目的，一個是買了做一期評測，如果真的有用或者喜歡，那就留下，如果不喜歡呢，評測做完之後呢？
加價賣出去。
你我皆是黃牛。
2.
產品競爭力。
你得先找到競品。
以三折的形態來看，目前是不存在的競品的。
（傳音的那個，其實是個概念產品）
一個不存在競品的產品，從技術實作角度，基本上有這麽三種情況：
- 技術牛逼，友商們暫時還做不出來；
- 技術一般，但是友商們也有積澱，要做也能做，之所以沒做，是在猶豫，不確定這條路到底能不能走
