我記得小時候，父親出差到某地，如果正好是我放寒暑假的期間，就會帶著我一起去。那時主要的交通手段是汽車和火車。而汽車站和火車站經常是挨在一起，附近不遠處會有電信大樓，底層可以發電報。
每到目的地，父親總是先帶著我到電報大樓發電報給家中報平安。因為電報是按字收費，所以資訊一般都非常簡短，大致上就是「已抵滬安勿念X」，這樣，最後一個字父親的名字。
過了幾年，BB機開始流行。早期的機型只能接收顯示數位和有限的字母，所以那個時候發送的資訊也是類似電報的簡短資訊。後來，BB機發展為可以顯示中文了，於是訊息內容開始豐富起來。
為什麽不打電話呢？一個是因為那個時候長途電話很貴，還有一個是因為那個時候家中裝電話的可能也只有廠長這種級別的，普通老百姓的電話是要靠看守公共電話的門房間或者小賣鋪的叔叔阿姨跑樓下去叫的。所以即便只是說一句話，接通的成本很高。
再後來，在電視上播放的港片裏看到了如同板磚的「大哥大」。一般都是黑幫的大哥，坐在遊艇上，旁邊圍著一群美女，然後其中某一位遞來這麽一個大個頭。
那個時候雖然覺得「大哥大」很酷，但是並不覺得生活當中有什麽需要它的場景。畢竟那個時候廠裏面大人小孩基本上都是在廠區圍墻內，聽著廠區的喇叭上班上學，下班放學。擡頭不見低頭見，偶爾需要打個電話用單位電話或者去公共電話亭足夠。
家裏的第一部手機應該是在我上大學的時候的事情了。那個時候家裏已經裝有座機，800元買了個諾基亞。其實學校宿舍裏面就有座機，當時為啥要買現在已經想不太起來了，可能一開始不太清楚學校宿舍有沒有電話，或者是為了家裏隨時都能找到我吧。
我是覺得，任何電子裝置的普及，都是有其生活場景的需求，並以解決生活當中的問題作為基礎的。當問題有多種解決方式時，這些解決方式會根據其成本和便利性進行更叠，最終價效比最高的勝出。
當然，在核心需求被充分解決之後，一部份人會去追求附加價值。就好像電視從標清到高畫質到4K，在解決居家休閑的基本需求方面它們是等同的，只不過舒適度不同，也就是提供的附加價值不同。
VR/AR如果僅僅是作為HMD，也就是頭戴式顯視器，或者甚至不是頭戴，而是車窗，亦或是room size，也就是房間大小的「環幕」顯示方案，或者甚至別的什麽，總之只是作為顯示方案存在的話，我覺得其所能提供的只是新的附加價值，而並沒有解決什麽新的生活需求。
如果強調VR/AR的可穿戴性，那麽可以在運動中進行使用這一點的確是有其革新性的。但是這一點我個人感覺是類似單眼相機或者手持攝影機那樣，想想覺得很美好，實際出門就不想帶。
也就是，其實依然不是一個核心需求，不解決核心問題。
如今的智慧機功能繁多，但是行動電話依然是其核心功能。是通訊的功能保證了我們每天帶著它，然後才有使用其它功能的場景和時機。
對於VR/AR，我們需要找到這樣的一個核心套用場景，解決只有透過VR/AR才能解決的問題，或者說，雖然有別的解決方法，但是VR/AR價效比最高。
我並不知道這樣的場景是什麽樣的。但是至少，僅有新型顯視器和可穿戴這兩項特性是不夠的。VR/AR必須使得我們可以穿梭在虛擬和現實世界之間，並且讓兩個世界發生互動，相互影響，成為拓展現實世界和我們自身能力的工具，才會真正開啟市場。
所以我心目當中的VR/AR絕不僅僅是一個頭戴顯視器那麽簡單的東西。它應當是一整套系統，一套打通次元的通訊裝置。它並不是一定需要是個人的，可穿戴的。
