聯想怎麽起家的？
在那個電腦難以編輯漢字，國民一度想廢除漢字改用拉丁文字的年代，
倪光南主持研發出可以高效輸入漢字的聯想漢卡；
漢卡利潤很高，一套價格為幾千塊的漢卡，成本往往只有一半，所以給公司帶來了很好的效益；
同時，漢卡往往搭在微機上銷售，這也提升了公司微機的銷量；
公司前三年的收入平均增長速度為500%，在前三年漢卡就為公司創造了1200多萬元利潤(包括退稅)，在聯想式漢卡的10年壽命期中，總共銷售出16萬套，利稅上億元；
技術路線已經取得成功，倪光南當然想繼續走技術路線，然而柳傳誌不幹了，
丟擲所謂的貿工技（其實就是貿貿貿）路線，擠走總工程師倪光南，下馬所有自主研發計畫，正式當起了買辦；
然後的故事大家都知道了，一直到今天，5G標準投票上幹的齷齪事被人扒出來，還死不悔改
以上是柳傳誌針對 5G 投票發文【行動起來，誓死打贏聯想榮譽保衛戰】中截取的一部份，
直到今天還說當年的研發功臣「完全不懂市場」，人家不懂市場是怎麽幫聯想掙到第一桶金的？
你問倪光南的真實水平胡事跡如何？
我只能說無論水平還是事跡都比柳傳誌強太多，然而政治手腕太軟，被人竊取了勝利果實；
如果倪光南有任正非那樣的手腕，那今天的聯想的成就不會輸給華為。
