我導師，工程院院士。
今年博五了，碩博連讀已經被延期了。組內優良傳統都會被延期一年（狗頭保命）被延期一年能準時畢業就算不錯了（並不情願）
在老板手下呆了5年談下體驗吧
有錢。不是太過分的話，你想做的任何課題都可以做。我做的方向是生物質轉化，博三的時候做一個反應，該試的催化劑都試了，看到paper有類似的工作用貴金屬比較好，想試一下。8000塊/30g的那種，一般一批用30g-50g。先買了微量的試了下，效果賊好。向老板申請，老板非常爽快答應了。然後。。做完了一整份工作，具體用了多少就不明說了。私下來說，難怪沒有別的組做這個，因為實在太貴了。 疫情期間，要補paper的實驗表征。學校的都沒開，繼而找老板申請去外面商業做表證，二話沒說答應了。然後做完了一篇paper的表證，最後發票來的時候，我感嘆做科研真的太燒錢了。 平時的耗材就不用說了，基本不限量。有次聽同學說他們每周發丁睛手套要省著用，我驚呆了，我一般手套都是平均半日拋，做有機的反應弄很臟就時拋。 記得老板跟我們說過，能用錢解決的事就不要在這裏耽誤 功夫了。基本上科研上沒有因為沒錢放棄的反應。
資源多。當時研一的時候，這個課題方向新開的沒有小導指導。我們看中的國內做這個方向牛的課題組，跟老板說下，用老板的名義都能把本尊請過來做報告，面對面交流。見過很多業內大佬，想去哪裏學習因為導師的名號，也可以輕松的獲得。 當時研一研二還幫組裏辦過一些學術會議，會議上大佬雲集，能不能抓住機會就是個人的事了。
導師就是榜樣，這個有點捧臭腳嫌疑。但真的從心底裏佩服導師，他除了是院士還是校長，行政事務非常繁忙。但是就算再怎麽忙，都會抽時間指導我們。忙到什麽程度呢，我記得有一次的博士組會安排在在早上7點，講了8.45，老板趕去昌平某學術會議的大會致辭，然後11.30趕回來和我們一起吃盒飯繼續講報告。一講完外面有別的老師又要找他說事，提著包趕下午2點多的飛機出差。而且這不是一天的狀態，這是老板的常態，經常中午啃一個漢堡就解決了。 經常晚上9.10點還在開組會是常事。經過疫情後，老板發現了企業微信這個好東西，現在組會頻率輪到是一月/次。我看了老板的組會安排是幾乎每天都有（顫抖）
科研能力就更不用說了，經常一兩句可以點到重點，透過現象看本質。我博四的時候又扔給我一個新課題做轉化制備高密度航煤。我先做research，看到國內有另一院士課題組在做，看了好多文獻，死活想不出路線呢，想出來的也是模仿別人的。我想出來之後還總想說服他，他肯定不會被我說服，我心情非常差點抑郁。後來調整心態，向老板求救，他一下子把我拉出來。那就不用走別人合成的路線，可以走裂解呀，我的思路一下子開闊了起來。雖然現在還沒有找到合適的路徑，但是一直在努力中。
以上都是一些好的體驗，當然也有不大好的。比如畢業壓力大，擔心一直被延期。因為是老板直接指導的，要求非常高。普通的文章看不上，對我們的要求都是JACS往上。做的方向和課題都要是別人沒有做過的全新的東西，要自己去摸索。要求高也很正常，你擁有比別人多的多的資源還是個普通成果的話，也說不過去。
很幸運遇到這樣的導師，適合自己非常有內動力的，可以出大成果。我的資質平平今後可能不走科研路，學到的比做科研更多。
如果有機會投身院士門下就沖！很多人說大牛組沒人帶什麽的，有優勢就有劣勢，人要學會用好自己的優勢。而且院士都是人中龍鳳，無論在人生還是科研的路上都可以帶領你。
