座落於105國道野寨風景村路段的天柱山自來水公司，堪為典型的依山傍水，且與自然景觀相融一體的花園式單位。據說，這個建在石頭山的自來水廠，當初僅僅開山鑿石的土基工程就消耗了數百萬元投入。
天柱山自來水公司的特別之處，作為行業內一家示範自來水廠，憑著水質的持續穩定優良和科學的營運管理，不僅僅相繼接待了國家、省市等各級別的多頻次參觀考察團，而且還是潛山市實行「城鄉自來水一體化」管理機制後唯一保留的自營企業。
初春的一天，經朋友引薦，記者慕名叩開了董事長何汪來的辦公室。臨近古稀之年的何老，並不像身患過重疾仍在保守治療中的老人那麽讓人看著憔悴，和藹、慈祥的他更像是把記者當做早就熟悉的兄弟似的，談起創業史如數家珍一般，不避諱矛盾，直抒胸臆，臉上時不時坦露出不常見的自豪感。
何汪來告訴記者，原本在潛山城區從事商貿生意的他，進入自來水行業只能算是誤打誤撞跨入了這個陌生領域。2000年初，天柱山鎮大興招商引資之風，但計劃建立村鎮自來水廠的計畫始終無人問津，聞訊後，平日裏喜歡接受挑戰的何汪來認為這可能是個商機，再之，在農村長大的他也感到作為先富起來的村民，有責任為家鄉群眾謀點福利。說幹就幹，他萬萬沒有想到自來水廠的選址會一波三折，最終只能夠落實在一片亂石叢生的巖石山，僅僅山場征地補償村民和實際土建開挖回填工程就耗資數百萬元。
據何老回憶，自2001年至2008年的七、八年間，一直都是凈投入過程，東西綿延十幾公裏，南北縱深三公裏的轄區內僅管網鋪設就貸款4000多萬元，2014年按照上級要求，舊的管網重新改造擴容更換成大口徑，又是一筆龐大的天文數位投資。直到近幾年大規模建設性投入趨於穩定，供水營運逐步常態化，這才使得企業稍稍松了一口氣。
天柱山自來水公司的使用者點不多，面卻很廣，區區幾千戶，年毛收入也不過200多萬元，因而，正常營運的條件下收回前期的投資定是個漫長的過程，更別說在短期內試圖獲得什麽可觀收益。
既如此，那為什麽還不遺余力的去做呢！面對這樣的質疑，何汪來不覺得有什麽遮掩，就計畫投資報酬周期他有足夠的預判和耐心，再說，開弓沒有回頭箭，只能迎難而上，把水廠經營管理好，相信功夫不負有心人。
畢業於重點大學土木工程系的何文斌，在省城合肥和長江流域有幾家自己的公司，在打理好生意的同時，差不多是父親何汪來的智囊人物，加上精通自來水業務的姐夫錢方福協助，這樣的「三駕馬車」組合確保了天柱山自來水廠的健康營運，水質任意抽檢達標率幾乎名列當地同行前茅。
談到水質保證，何汪來明顯感到驕傲。他說，得天獨厚的自然優勢為天柱山自來水廠的取水占了先機，而在取水、制水（最佳化）環節更有獨到的處理工藝流程。比如深井取水，井深達到地下13公尺，井底以多層鵝卵石基沈壓，泥沙充分的沈澱後，井底冒出來的水為「淺表層地下水」，這就比很多水廠采取井壁取水的做法要幹凈得多。其次，從深井取出的原水，必須按照一套完整的行標進行嚴格的消毒、凈化加工處理操作流程，並做到日檢和非週期性的抽檢，達標後方能向使用者供水。由於水質優良，天柱山自來水廠生產的水，被當地礦泉水製造商相中直接簽約為品牌礦泉水合作單位。
水是生命之源，在保障轄區居民和使用者供水的過程中，天柱山自來水公司仍然把企業的社會責任放在第一位，即使國家還沒有出台扶貧政策的時期，何汪來就已經免去了轄區大量的困難戶、五保家庭管網鋪設安裝費近百萬元，由於山區的居民使用者較多，揚程過高，二次供水的管網架設耗材驚人，但是，為了村民用上幹凈的水，何汪來仍然不計成本送水入戶，不給群眾留下半點遺憾。近年來，與之相鄰的佛教聖地三祖禪自大興土木，供水路線長，揚程過高，天柱山自來水公司二話沒說，一律免費施工，保障供水。
