装修管理费=工程各项总款x一个系数百分比，这个系数百分比一般10%-20%之间。说白了就是，本来你们家的造价要10万，乘以10%，管理费要1万，最终11万。
理论上讲，咱把事情说明白，这10%就是一个单子的利润，是明面上的利润，是作为公司老板该拿的钱，这没问题。
实际上，大家都知道，装饰老板也知道，大家知道装饰公司老板知道，装饰公司老板也知道大家知道他知道，这个单子利润绝逼不止10%。前面工程项目里，你任何拎出一个项目来，哪怕给你打骨折，老板都有利润。除去给工头的利润，销售的利润，设计师的利润，乃至各种其他有的没的利润，老板绝对还有的剩，假如没得剩，他也可以压榨工头，销售，设计师等等等等。但是利润剩不多，通常小于等于综合管理费。
综合管理费这点逼事，不光客户讨厌，销售＆设计师也讨厌，咋跟客户沟通啊，这不是额外抢人钱吗。设计跟销售一合计，qtmd管理费，私底下把这个单子签了，活让工头偷偷干了，反正老板不知道，这种行为，俗称签私单。签私单这种事，客户少花钱，设计销售监理工头都能多挣钱，只有老板在受伤。
后来，设计，施工，材料都搞分家，各管各的，各挣各的，也没出啥问题，要不然遍地的独立设计公司，独立施工公司咋来的？
另外，说实话，基于 这里有一个最重大的前提，一个家装活，真不是多大个活，也不是难度多高个活 ，跟盖大楼，挖隧道，修大桥比起来，那不就是过家家嘛。一个家装设计+管理普遍从业学历是中专带专的行业，你说他需要再来个综合管理，我只能说，这个钱，怕不是收了你之后管理你？想想物业，想象4儿子店，有过之，无不及。
综合管理费交不交，看结论：
玩。
