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当你觉得晋升无望时,你会怎么做?

2024-04-29职场

怎么做都可以,比如掀桌子走人,此处不留爷自有留爷处;或者学越王勾践当忍者神龟,甚至比前更加努力工作,让人找不到毛病,等待下一次机会;又或者向身边同事、领导表达一下不满,这也没问题,人非草木孰能无情,年轻人有脾气才正常。

只要你不突破底线,怎么做都可以。

什么叫突破底线呢?我讲一个案例。

几年前某公司有个财务科长退休了,财务副科长年富力强,又是唯一的副职,按说是他接班,大伙也是这认为——老科长退休后的半年里一直是副科长主持工作,就差一纸任命书了。

万万没想到,公司领导也在半年后退休了,新任领导看不上副科长,直接空降了一个女科长过来。

从经验上看,这位新任科长也50多了,有财务工作经验,胜任是没有问题的。但副科长不服气呀——这都主持工作半年多了,平空调个人过来,面子往那搁。

这种事换谁谁都生气,如果是民企,可能就撂挑子走人了,但这是国企,稳定工作不好找呀。不走也可以闹一闹,在领导办公室拍桌子也是有的,但这位处理不一样。

他直接实名写了一封举报信,说新任领导有点问题,想安排自己人管财务,所以才不让他升职的。

这一下算是通了马蜂窝,财务举报领导有问题,任人唯亲,还是实名,上面肯定要处理。但查来查去也没找到什么证据——都知道起因是举报人没升职,这事就算不了了之了。

但对当事人来说后遗症很大,新任领导很生气,其他领导也犯嘀咕——这货不按常理出牌呀,多大事就举报,还是做财务的,以后让他不满意再举报怎么?

如果是民企,出了这种事人肯定待不下去了,但这是国企,混还能混,就是挂起来不让管事,以后升职也不要想了。

再后来副科长看实在没意思,主动申请调到一家小单位做财务,公司规模太小,总共就两个会计。再后来这家小单位经营不善,听说工资都发不下来了,面临破产的命运。

我举这个案例的意思,当你晋升无望时,生气是可以理解的,但不能失去理智,冲动之前一定要好好想想后果,有时候情况未必会像你想象的那么糟糕。比如这位副科长当时面临的局面,那个空降的科长还有两年就退休了(领导也是很快就退休了),你自己才三十多岁,再等两年又何妨,完全没有必要为了泄愤把职业生涯全搭进去。

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