令人心动的Offer：初入公司，要争取工作主导权吗？

不！观察！观察！再观察！

初入公司，你的角色是新人，是陌生人，无论你的观感，还是同事们对你的观感，都是不安全的，而人，是需要安全感和确定性的动物。

所以，你的初期策略，绝对不是争取主导权，而是观察、稳定、了解。

给你个人角色的四个层次，作为行为指南：

1. 职责
1. 做好自己工作，和同事相处融洽
2. 了解公司过往，解决历史遗留问题
3. 如果是管理者，就要了解下属，如果你是个人，那就关照好自己
2. 行为
1. 高效完成手头工作，事事有回应
2. 和身边最近的同事开始，多帮忙，多沟通，了解部门、公司，关于工作、人际层面的一些初步信息
3. 阶段性向老板汇报工作情况，直接给决策和答案，如有必要寻求资源，主动提出，并承诺结果
3. 关系
1. 和老板，上下级关系，也是帮助和被帮助的关系
2. 和同事，合作关系
3. 跨部门同事，建立信任关系
4. 位置
1. 和各单位不远不近，因为目前要做的，就是一件事——建立信任。

一切的一切，都是为了建立初步的信任服务的，人是最喜欢权力的，话语权，选择权，决定权，你跟大家不熟悉，进来就想占主导权，势必有人失去这个东西，你觉得信任会建立吗？

所以，观察！观察！再观察！！！

试用期，苟住、活着，才是王道。