平心静气讲，本条回答下，大部分人包括部分所谓领域大V，对景区经营管理一窍不通，就以某高赞答主举例的大明宫景区为例，我补充一个数据，当年大明宫保护区修建成本是140亿，我截图这个，是某市在做禹王城遗址与考古遗址公园 开发建设方案时候，引用的经典景区建设参考案例 ，上面引用的数据是120亿，按照景区开发逻辑，人家肯定是对大明宫实地调研考察过了，和大明宫景区当年也实地交流过，所谓对标先进经验，参考成功案例嘛。所以人家拿到的数据肯定是大明宫给的官方数据，而且这个数据是发在某州府官方网站上，还是有一定参考价值的。
第一个问题，不管是120亿，还是140亿，这个钱谁出？省衙出吗？京兆府出吗？曲江出吗？曲江再有140亿现钱，他至于今时今日这么酸爽？
别质疑拆迁成本高，那地方是道北，本地人都知道那地方为啥成本高
别曲江了，也不说其他开发区行政区了，全东大，那个地方搞一百多亿的项目，相关资金是自有资金，应该是融资为主吧。
那好权当启动资金二十个亿（大部分也是融资），不少了吧，融资一百个亿，一百个亿一年银行利息多少钱？
拿什么支付银行利息和本金，拿公共收入不合适吧，要知道京兆是吃转移支付，自己那么点收入自己都不够日常开支，都不提贷款本金了，拿啥还银行利息？
卖地回收资金，平衡前期投入吗？问题是，大明宫周边的土地有价值吗？房价高吗？曲江只负责管理遗址保护区及近周边非常小的一部分土地，这才多大点地方嘛，这点土地值钱不值钱都不提了，一个平方要卖多钱能平衡的了前期一百多亿的投资？
现在融资成本规定是5%-6%，实际上都在8%以上，按8%算，一年光利息得8个亿，按5%算，一年利息5亿，声明一点，我都是乱算的，不代表人家真实财务数据，看个大概，心里有个概念就行了
权当卖地能平衡一部分开支，剩下是不是需要景区经营收入补充相关利息和本金
仅仅引用本条问题的数据，大明宫景区经营收入是6798.5万元，一年不超过1.6亿元，权当他不吃不喝，不给员工发工资，不交电费，不维护维修，这点钱够还利息不？
还不上利息和本金咋办，是不是得继续滚雪球，拆东墙补西墙，新的融资没有成本吗？所以了2024年上半年大明宫景区净利润-5941.7万元，干一年，啥都不提了，得赔1.2亿元
啥叫净利润，当年营业收入-当年营业成本=净利润
具体不扣财务数据细节，咱有个心理概念就行了，大明宫景区上半年亏了6000万，说明他上半年营收6800万，但是实际经营成本1.28亿元以上
当然了大明宫前期一百多个亿的建设成本，肯定不能让景区一家背完了，肯定是大家一起扛，曲文投背点，大明宫背点吧
反正一年经营收入，都不考虑运营成本了，大明宫营收也就一个多亿了，跟一年几亿的利息，一年几十亿的融资本金周转，小场面了
所以为什么曲江日子难过呢？难道曲文旅是一家独立经营的企业？老子资金周转不开，儿子不出力吗？儿子社会上融来资，赚来钱，不给老子拿去补窟窿吗？
品品为啥曲文旅亏得一塌糊涂
十五年前，我跟大唐芙蓉园的朋友聊天，当年他给我说，大唐芙蓉园，一天开门成本20万，一年得七千多万，这还不算当年度广告宣传支出得几千万吧，活动演出支出包括一些其他支出得几千万吧，每年运营成本上亿都是不够用。
这是十五年前的数字，十五年过去了，随着景区的折旧，管理维护成本要不要增加，随着币值的改变，各方面成本要不要增加，我不负责任的说他的净利润85万是财务算出来的，至于信不信，就要看你信不信了
如果景区只是自负盈亏，问题也不大，问题是大唐芙蓉园当初建设花了十几亿，这是段老板当年接受采访的时候自己说的，按照这几年京兆府IP火爆，旅游市场爆火的当下，一年净利润也就是85万了，全部偿还这14亿贷款需要多少年？十年850万，一百年8500万，一千年8.5亿元吗，二千年17亿
还是那话，我就一算，不是严谨的财务数据，看个乐子完了
段老板当年接受采访，发在官网上的内容
2002年，XX的财政收入才47个亿，XX不可能给曲江多少建设资金。钱从哪里来？我们就先融资花5个亿把大雁塔北广场建起来，把这里的脏乱差拆除了，把文化、休闲和旅游结合起来。在2003年12月31日开放时，居然来了10万人。这样，地价就高了，地产商就来了，这个成功给了我们很大的信心。问题是北广场是开放式景区，人流量大了维护成本要多少钱？北广场号称亚洲第一音乐喷泉，这么多灯光，一年电费多少钱，坏了要不要修，要不要换？
肯定有人提房租收入，一年营业收入一亿元，亏1700万，北广场连门面+摊位，一年收入一个亿不少了，做人不能太过分了，都是小本买卖，你一年能收人家多少房租，摊位出租费，不能把人家韭菜根都拔干净吧
冷知识，北广场和不夜城旁边的慈恩镇和大悦城（原来的秦汉唐）开发商还不是大雁塔公司，和曲江没关系，所以人家挣多挣少，和你曲江没有一毛钱关系
大雁塔景区这个现状，除了房屋出租收入以外，各位经济大V指导一下，他们还用什么可以挣钱的点？我也是一个资深城投+深入管过商业项目运营的从业者，说心里话，我真不知道，请各位专家给出点好点子
北广场占地252亩，建筑面积约11万平方米，知道一年保洁费要多钱吗？一年光电费要多钱？
大明宫国家遗址保护区规划面积为总占地约3.84平方千米，知道一年保洁费要多钱吗？一年光电费要多钱？
比如不夜城02年开始修的，修好以后一直没啥人气，烟头来了以后，搞网红经济才算热闹起来了，问题是不夜城大部分门面当年没人气的时候，部分低价卖了，或者一签就是几十年的低租金承包合同，肯定有人要乱喷，主要是当年不知道么，而且十几年都没有人气，当年能找来大头接盘，都是堪称成绩了
20多年前，段老板说修不夜城花了20亿，靠这20年不夜城的租金，我说他20年时间能收回成本，我敢说你敢信不？
比如城墙景区，段老板说十五年前，城墙一年一个亿才能包得住，十五年后了，游客量这么大，一年营业收入也不过1.24亿元，纯利润266.21万，强调一点，这是财务算出来的数字，那么前几年旅游不是特别火爆的是时候，一年要亏多少钱？
譬如西安城墙，以前每年门票收入是3000万，市财政要补贴7000万，交给曲江后可以一分钱不给了。做大事不能算小账，没问题，问题是就这就完了？段老板十五年前说修法门景区32亿，实际上是40亿，城墙120亿，实际上没那么多，40亿建设有的，但是拆迁没拆动，主要是没钱，拆不起
不过段老板说的真话，这活，没地卖的，就像当年XX寺景区是老袁爱的，段老板是个好部下
我们做这些项目也挣不到钱。法门寺距离XX和XX都很远，法门寺一期耗资32个亿，打造世界佛都，但周边的土地远离城市，是无法炒地的。城墙要投资120亿，周边实际上没有地可炒，我不可能把护城河炒起来卖掉吧，需要80个亿用于拆迁安置，40个亿用于建设，这是没利润的。十五年前媒体采访段老板的时候就说了
如果这样的话，代表曲江的投融资平台—曲文投不是盈利水平很低吗？所以当年段老板说
我们根本就不追求盈利，也不能以市场公司的盈利模式来考量它。外界应该把曲文投公司的使命和资产结构搞清楚，我们公司的资产全部是优质资产，譬如说我们投32个亿的法门寺，这该值多少钱？譬如说开发的1000亩大唐芙蓉园，如果现在对外卖，400万一亩马上就有人抢了，40亿的利润随时可以到账。如果这5700亩的公共空间，都用来做房地产，每亩卖200万，该是多少钱？问题是段老板也说了
在土地上，曲江一期整个有16平方公里，真正用来开发房地产的约7000亩。曲江二期去年刚获批，总面积是22平方公里，房地产开发才6000亩，加上商业开发，整体还不到9000亩。按照段老板说的当年一亩地400万，7000+9000亩，他能卖多少钱
现在京兆府平均地价1000万左右，高新曲江值钱一点2000万，最贵那个2800万，其他港务区航天不值钱的，不足千万一亩，八九百万也有，这么算， 曲江应该不缺钱对吧
但是十五年前段老板自己说的
曲江二期的拆迁成本是一亩地260万，而我们卖给中海的地只有300万，基本上没什么利润。也就是地是当年卖的，涨价是现在，一期二期大部分当年就卖了，现在贵不贵和当年有啥关系？
肯定有人说了，曲江还可以搞其他的啊，但是段老板说
曲文投从来就没有搞过一寸土地开发，我们也没有一个房地产公司。如果我们要搞房地产的话，就是中海也搞不过我们。我以前在高新区下面有3个房地产公司，全市前三名就是我们，所以中海这样的公司都不去高新，为何呢？因为搞不过政府的房地产公司，这些是地头蛇嘛。所以了，当年曲江除了卖地收入，仅仅按段老板说的，基本上没啥收入，靠旅游收入，比如门票，账算了，就这样了
曲江市政保洁不花钱吗？市政修路不花钱吗？修学校公园不花钱吗？给开发区学校老师发工资不花钱吗？
肯定有人说现在曲江也搞地产了，什么文商地产，曲建地产，大明宫地产等等
那是因为段老板走了以后，实在扛不住了，不搞点地产，门都快开不开了，不过上车晚了，风口错过了
十五年前这个采访段老板的媒体就说了
曲文投的资产曾高达170亿，据说现在的负债率超过70%，对它有考核标准吗？二十多年前修北广场五个亿，修不夜城二十多个亿，修芙蓉园十几个亿，修大明宫一百多亿，修法门寺三四十亿，修楼观台三十亿，这多钱了？还不算曲江临潼，曲江渼陂湖，曲江玉山等等
十五年前段老板也说了
由于始终在投资，现在还不好计算它的盈亏情况。它就是一只手，很多项目只能由它来挂牌，挣钱的是它，不挣钱的也是它，我们不考核利润，只考核项目本身的执行情况。当前在XX凡是干不了的事情，XX就交给曲文投来做，说明它善于担当，敢于担当。对了，肯定很多人说芙蓉园这么多游客，员工工资一定很高吧
