我從做內容的角度來說說李誕吧。
李誕，是笑果文化的首席內容官（CCO）。笑果是一家內容創作公司。人是這個生意中的核心要素。
2020年，笑果旗下池子出走，醜聞不斷，李誕一人獨撐天下，把【脫口秀大會】第三季做的風生水起。
李誕的的個人力量是很強的，主要強在內容創作上。
【脫口秀大會】第三季開場，李誕以【我低估了2020】為題吐槽了脫口秀和笑果公司。
「脫口秀就是一座圍城，外面的人想進去，裏面的人想出來。」
「疫情期間，公司的巡演取消，我以為這就是2020了，顯然，我低估了2020。」
短短幾分鐘的吐槽，直接把李誕送上了熱搜。
幾乎沒有人否定李誕的內容能力。
有人說，李誕就是天生的段子手；也有人說，李誕對世事有深刻的洞察力和總結能力；還有人說，李誕的插科打諢，符合當下的內容潮流。
這些說的都是李誕的內容力，只是角度不同。今天我們也來拆蛋，我們主要講講李誕的創作套路。
01 經營人設，建立信任
李誕很「喪」。
2018年李誕最紅的時候既不是在吐槽大會，也不是在脫口秀。而是因為在【向往的生活】中躺了一天。
「沒用」、「懶」，「原來生活中的李誕是這樣的啊。」
「是的，我就是這樣的。我不愛幹活兒。」
「活兒如果不幹，就沒有活兒了啊。」
他甚至拿起電話，給媳婦兒撒嬌：「我待膩了啊，他們總讓我幹活兒。」
誰知道節目播出後大火。很多人路轉粉，愛上了「又懶又喪」的李誕。
李誕用自黑的方法，讓受眾解除心防，獲得同情，建立了初步的信任。
但是，值得一提的是，李誕的「喪」是很真誠的。
在【十三邀】裏，他坦誠，他有過改變世界的夢想，後來，他發現世界就是這樣運轉的，有沒有李誕，似乎沒關系。那麽好吧，那就按著世界的規則來好了。
萬物皆為芻(chú)狗，這是喪的本源。李誕看到了這一點。所以他的喪是喪到骨子裏的，這個人的世界觀和價值觀都已經「喪」了。
李誕「喪」得真誠，「喪」得露骨，可信度高。
02 使用者洞察，投其所好
有了強大的人設護體，接著便是投其所好。
滿足使用者需求的前提是了解使用者，這門功夫叫作「使用者洞察」。
使用者洞察是奧美的看家本領。前奧美文案李誕深諳其道。
使用者洞察的主要方法是透過現象看到本質，主要目的是了解行為背後的思想。
奧美的使用者洞察課件裏常常會舉這一個例子：人為什麽要養狗？
「狗可以陪伴我。」這是觀察。
「有些傻事，只有狗才會陪你一起做。」這是洞察。
從受眾的行為到真實的人性，中間環節是理解。
理解行為以及理解行為背後的思想，內容創作者的差距就是在這個環節拉開的。
李誕師從奧美林桂枝，林桂枝曾是中國行銷行業top1的內容選手。她的筆下，每一個字都能直擊人心。
李誕從奧美出走後，第一份工作是為【今晚80後脫口秀】寫文案。相聲演員王自健在講李誕的故事時，有時候甚至會把自己感動。
這就是內容裏的人心的力量。
李誕走到台前，他的思路未變，但是找笑點前他會先找痛點。痛點從哪兒來，從他的日常生活中來。他很清楚，他的痛點是現場大部份青年的共同痛點，他透過演繹，讓人們帶著笑直面這些痛點。
難怪有李誕的粉絲說， 每次看李誕的脫口秀，聽的是他的故事，但總覺得是在說我自己。
03 聚焦一點，火力猛開
痛點也好，笑點也好，是分散在各個角落裏的，如何用一個盤聚攏起來？
李誕采用的是 關鍵詞策略 。關鍵詞策略在【吐槽大會】的內容上體現得最為明顯。
李誕是【吐槽大會】的主筆之一。不論是主咖和副咖，在寫吐槽內容之前，他們會優先確定一個關鍵詞。
例如王嶽倫，關鍵詞是「吃軟飯」。
大家在吐槽王嶽倫時，全部聚焦在這一點上，從啃老到啃小，基本上都吐槽了個遍。
李誕的一句「王嶽倫沒有中年危機，因為他上有老下有小」，至今都是吐槽大會上的經典。
是不是說王嶽倫只有這一個槽點？不是的。
聚焦在一個槽點上有什麽好處？
第一，容易創造記憶點；第二，提升可信度；
第三，從側面保護了明星的形象。看起來這個人只有這一個缺點嘛。
最後到王嶽倫自我吐槽時，就顯得很自然，行雲流水了。反而為他贏得了同情分。
例如張雨綺，關鍵詞是「看男人的眼光不行」
例如薛之謙，關鍵詞是「紅」。意思是薛之謙為了紅，「不折手段」。
薛之謙的好朋友李晨是這期的副咖，全程被吐槽「不紅」。
紅vs不紅，兩個關鍵詞一台戲，整個節目內容就豐滿起來，給人們留下了深刻的印象。
細心的同學會發現【脫口秀大會】的基底也是關鍵詞。
選手在進入下一場比賽前會透過挑選關鍵詞進行分組。關鍵詞會讓人們的視線聚焦，會讓創作者的內容聚焦。
拿李雪琴舉個例子。
7.22第一期，李雪琴的關鍵詞是「網紅」；8.22第四期，關鍵詞是「結婚」；
8.26第六期，關鍵詞是「職場女性」；
9.16第九期，李雪琴講的是「遺憾」。
特別是第九期，也是李雪琴表現最好的一期。
人們喜歡聽「別人的遺憾」，因為人人都有遺憾，這本身就是個高度共情的關鍵詞。
但，李雪琴比一般人要厲害一些，她有「遺憾」的解決方案：王建國。
把共情做到了頂點，李雪琴的這段脫口秀成了爆款。李雪琴火了。
李雪琴要謝謝脫口秀的首席內容官。
在吐槽大會，李誕用「關鍵詞策略」寫段子，在【脫口秀大會】，李誕用關鍵詞策略為選手們創造了一個可攻可防的內容陣地。
04 金句即爆梗
凡是李誕的作品，基本上都采納「金句即爆梗」的套路。
李誕的作品既包括上述的這些節目，也包括他寫的書。
李誕早前是#One一個的簽約作家。One一個是韓寒旗下的內容平台。李誕的文風很韓寒。這一點可以在【冷場】和【笑場】裏得到驗證。
不一樣的是，李誕喜歡總結和造金句。more than 韓寒？不一定。我認為還是第一點，基於使用者洞察之上對生活真相的總結。
這種總結最大的優勢是讓受眾讀懂你，讓受眾跟你產生共鳴。 韓寒不屑於與受眾共鳴，但李誕不行，他靠這個吃飯。
帶著這個思想，我們來欣賞一下李誕的金句。
#【扯經】
「師父，我忽然發現，在寺裏待得，除了一堆師叔師兄，我都沒有朋友啊……」
「這有什麽的，為師也沒有。」
「沒有朋友多孤獨啊。」
「有了也一樣。」
# 微博@李誕
人生的真相是這樣的：我敢罵政府，罵世界，罵他媽的上帝；我毀佛謗祖，我睥睨天下，但是我不敢罵樓上每個周末都在裝修的鄰居。
#【笑場】
有人說李誕沒有系統思想，太碎片化。
殊不知，這個時代就是個碎片化的時代。 內容越碎片化，反而越符合年輕人「快閃」的內容消費模式。
熊貓集團的申晨是行銷行業比較知名的分享人。在今年3月份，在談到內容時，他總結到，如今段子滿天飛，段子手遍天下，絕大數人都喜歡好玩、有趣的內容，未來企業的傳播一定是段子化的。
我同意他的說法。但，不是所有的段子都適合用於傳播企業形象； 像李誕這種可以喚起共鳴、飽含人生哲學的金句，企業市場部可以在內容居里儲備一些。
05 李誕給內容創作者的三點啟發
或者說，是李誕對我的啟發。
哦，忘了自我介紹，我是一只內容工作狗。
當我把李誕當成內容工作者，而不是給我帶來歡樂的演員時，我發現我的天靈蓋兒開了。這三點啟發於我，格外受用。
1，分享生活？還是內容創作？
從字眼上來看，分享是真誠的，創作是功利的。
從形式上來看，分享是口頭上的對話，創作是筆頭上的對話。
脫口秀演員的演繹邏輯是先寫後說；企業裏的內容創作者是先說後寫。
無論是口頭上的，還是筆頭上的，內容的本質一定是平等的對話。
2，講故事，還是講道理？
例如李誕談孤獨。
先講一段故事。小時候住在草原上，覺得自己孤獨，孤獨的像塊牛糞。於是他就跟奶奶傾訴。可是奶奶是個粗人，讓他閉嘴，趕緊吃飯。
接著提問。為什麽大家對孤獨避而不談呢？為什麽我們會孤獨？這到底是為什麽呢？
他給回答嗎？不回答。引發思考，點到即止。
看似是在說自己的孤獨，其實是他把你心裏的一條叫「孤獨」的饞蟲引出來，讓你痛苦，然後質問你，「看吧看吧，你的靈魂也無處安放吧，你跟我一樣孤獨吧，誰又不孤獨呢？」
道理其實不是他講的，是你自己悟出來的。
思考大於表達，提問大於回答，講故事勝於講道理，這些是很重要的內容創作技巧。
3，不會就學，學習是內容創作者的永動機。
許知遠在【十三邀】裏問李誕：「你有什麽遺憾嗎？」
李誕答：「我人生最大的遺憾，就是沒有考上名校。」
可能正是因為這一點，李誕對待學習這件事，特別嚴肅。
大張偉曾評價李誕：「他的不努力都是假的，他疫情期間還寫了一本書呢。」
關於學習，李誕給我留下的印象太深刻了。
他跟林桂枝學文案；
他跟袁弘夫妻學習相處之道；
他說，「跟何老師錄了很多節目。他每次說話，我就在旁邊聽，學他怎麽控場，讓所有人都在一個安全舒適的環境中。」
他說，現在他看很多名人傳，目的是為了跟著他們學習企業管理，「管理一家公司太難了。」
什麽不會學什麽。也許李誕是在彌補沒有考上名校的遺憾。但在我看來，這可能才是他成功的秘密。
回到原問題，李誕是不是真的有才華？不知道。但是，他真的很努力。
