這個問題，又是「說來話長」系列。
用最簡單的語言來概括我的觀點的話，就是：這事兒不要著急馬上下定論，且看呢。
海信的潛力還是挺大的，大到甚至我可以說未來的銷量，海信拿第一的趨勢很穩，不信2025這時候回來翻我這篇文章，看看這個flag是否立住了。
好，不扯閑篇，直接說正經的。
回顧：海信的單月第一和世界第二
先來回顧一下這個新聞吧。
資訊的由來，是2月2日，奧維睿沃釋出的2022年12月全球電視品牌出貨月度數據報告。報告中指出：海信系電視產品單月出貨量達232.6萬台，已超越三星成為全球電視品牌第一。這就是海信的「單月第一」事件。
而「世界第二」，則是指的2022年海信系電視全球總出貨量為2441.9萬台，市場占有率達12.06%，僅次於三星（出貨量為3950萬台），居世界第二。
這裏，我們得註意到一點，那就是海信的「單月第一」，是中國彩電品牌首次登頂全球銷量排行榜。而「世界第二」的年銷量，更是 64年來，中國自從首台自主品牌電視誕生之後，電視企業首次實作年度出貨量全球第二 。但是，這個出色表現是在2022年（劃重點），剛從這一年過來的我們，誰都心知肚明2022全世界的經濟是個什麽樣的狀況，反正不管是電器還是別的，重工業還是輕工業，大家的財報都不太好看。
所以，在這麽一個經濟狀態不太好的年份，海信拿到了僅次於三星的出貨量，我覺得已經相當可以了。
雖然其中肯定有卡塔爾世界杯的加持，但是別忘了，海信的起點也是非常「草根」的，基本可以算是從零開始，白手起家。
細數：海信電視的發展史
我說海信是草根起家，那其實還算是擡舉了。實際上海信一開始都不是生產電視機的。1969年，「青島無線電二廠」成立，它就是如今海信集團的前身，主打產品是半導體收音機。十年之後的1979年，青島無線電二廠升級成為「青島電視機總廠」，當年下線的第一款產品是12英寸晶體管黑白電視機，也就是青島牌31HD-1電視機。
而海信集團的成立，那就是又過了十幾年之後的事兒了，1994年，這個研制生產電子管式電視機、晶體管黑白電視機、彩色電視機，並引進日本彩電技術，不斷壯大生產規模的企業，轉型成為海信集團。
其實說到海信集團，我最佩服的事有兩件，第一是2004年海信帶頭研究自主液晶屏技術，讓日韓液晶屏的壟斷成為歷史；第二就是海信的「信芯」，讓年產7000萬台彩電的中國電視行業從此有了「中國芯」。
所以，對於海信的技術力量，我一直是有信心的。包括海信研發激光電視用了整整7年，但是最終還是把激光電視做到了產業化，，累計申請國內外專利達到1969件，授權專利合計958件（截至2022年11月），領跑行業。
因此，這樣的海信，讓三星高度警惕，也是很正常的。自打卡塔爾賽場上那句「中國第一，世界第二」的廣告語打出來之後，三星中國高層直接就回應表示海信是三星的「重要競爭對手」了。
畢竟，海信的成長歷程，對三星來說，並不陌生。
當年三星是怎麽用OLED、量子點等前沿技術一點一點撬動索尼的壓制的，如今海信就是怎麽用ULED、激光顯示撬動三星的壓制的；而三星是怎麽從中低端到高端布局產品的，如今的海信在產品上似乎有過之而無不及，其芯片不僅全線加持自家全尺寸電視產品，更「遍地開花」多元化延伸到 商用顯示芯片、平板顯示芯片、Micro LED顯示芯片以及車載顯示芯片領域 ，形成了海信大顯示產品矩陣。
所以，海信並不只有電視方面強，它是整體實力都很強，甚至於可以說是單項技術拉出來就能支撐一個產業的程度。
自研：從中國到世界的「底氣」來源
其實在三星跟索尼「打架」的那個時候，海信跟三星基本就是好基友結盟的關系。
畢竟那時候三星是海信重要的螢幕供應商，而螢幕對於電視來說，意味著什麽相當明顯。
然後，就是我們現在看到的這個狀況了。
海信從芯片、核心器件、軟件、顯示技術、雲平台和套用服務全產業鏈全面開展自研，尤其是螢幕、背光、芯片及雲服務方面，海信從一開始的死磕ULED和激光顯示，逐漸從螢幕開始去三星化，到現在的圍繞光學系統、影像處理技術和顯示技術進行融合創新，攻關了127個技術難題，推出全新一代顯示技術ULED X，在7個核心技術方向取得重大突破，直接可以跟三星正面battle。
這裏我稍微科普一下海信的 ULED X 有多強：它是在ULED高對比度、高色域、高分辨率、高動態範圍的「四高」基礎上，再增加了高環境光對比度、高穩定動態範圍、高沈浸低反射大視場角這「三高」，基本上就是讓電視畫質無限接近真實場景，在看電視的時候沈浸感更好，更能get到畫面的豐富細節。
參照中國科學院院士歐陽鐘燦對海信ULED X顯示技術的稱贊就是：「 超越了OLED的畫質效果，將液晶電視畫質提升到一個前所未有的新高度 」。
當然，海信的技術實力，不僅僅是一個ULED X， 海信2022年正式釋出的第五代畫質芯片——8K AI畫質芯片 ，不僅僅是國內首顆自主設計的畫質芯片，更是真正實作量產，已經完成商業閉環，能夠批次套用的芯片，它被廣泛運用到海信電視、專業顯視器、醫療顯示產業中，是能夠持續提升電視產品競爭力的一款芯片。
這裏我要說一下，海信為什麽要堅持自研。
但凡是懂一點經濟學的，肯定知道「交換」才會帶來更大的價值，全線自研從經濟學上來說並不劃算，總體的經濟成本肯定是更高的。但是這也僅僅是「從理論上來說」。我們結合實際的話，其實 電視這個市場並不透明，而且還存在許多的關鍵技術壁壘 。
一個電視機廠家，從面板廠買玻璃，從模組廠買背光，從芯片廠買芯片，然後自己來組裝，那麽就意味著這當中任何一家供應商都可以卡你的脖子，只要你的產品有冒頭的趨勢，那麽別人可以從關鍵部件入手，直接把你打下去，你是一點脾氣都沒有的。
所以， 要抓住產品的自主權，就必須要全產業鏈垂直整合 。
從芯片、面板、背光，到顯示技術、套用、雲服務和軟件技術，海信全部可以自己來，這個策略看似笨拙且推進緩慢，但是在跑通了關鍵技術之後，就成為了海信突飛猛進的主要動力。
芯片，自己的；液晶屏模組，自己的；光學系統，自己的，背後還有一系列軟件服務在提供支持，這個時候再回顧「全產業鏈垂直整合」，成本優勢與技術壁壘就全部有了。
於是，自主品牌就到了突圍的時刻。
海信的「中國第一，世界第二」，不是放狠話，而是陳述一個事實。我們可以把它看作是海信發展之路上的一個時間節點，也可以看作是中國電視行業發展的一個重要節點。在完成了全產業鏈自研，垂直整合之後，海信已經掌握了電視行業的話語權和定價權。
其實這裏面的道理很容易想通，無論是華為、大疆、比亞迪……哪一個不是靠技術在突圍？否則我們只能被國外的芯片、光刻機或者是發動機卡脖子，以高昂的代價去購買落後的商品。但是自主品牌一旦掌握了技術，那麽隨之而來的就是該行業商品的全線降價和全面升級。
產品：未來的趨勢逐漸清晰
對於海信的產品，我首先比較看好的，就是在前面我提及過的激光電視。
我甚至覺得，激光電視之於傳統電視，基本可以類比於新能源汽車之於燃油車，或者是智能電話之於功能機。它是對彩電行業遊戲規則的重新定義，也是自主品牌在顯示行業彎道超車的好機會。
在激光電視領域，海信專利數量是全球領先的，它是唯一在激光顯示技術領域榮獲中國質素技術一等獎的企業，也是唯一實作全色激光電視全尺寸覆蓋的品牌。在全球100多家企業紛紛進軍激光電視行業的現狀下，海信已經把先機牢牢拿捏住了，作為全球激光電視行業的領跑者， 海信是激光顯示國際標準、國家標準和激光電視行業標準的牽頭制定單位 ，持續引領全球產業向更高端品質快速叠代升級，做到了專利第一、市場第一、標準第一。
當然，除了激光電視之外，海信的ULED X 參考級影像新品110 UX，采用行業最高5000+分區控光，搭載中國首顆全自研8K AI畫質芯片，斬獲CES 2023創新獎；海信電視U8H則將調光精度從12bits提升至16bits，實作4096×16級智能控光，精準感知使用者所在觀看環境的變化，確保任何環境下都有好畫質，被稱為行業參考級影像的代表作；而在高重新整理率方面，海信繼2020年5月正式釋出了支持4K 120Hz的首款遊戲電視E75之後，在中高端產品中普及高重新整理率技術，120Hz、144Hz、240Hz產品均有布局，覆蓋55、65、75、85英寸四個尺寸段，基本已經成為「遊戲電視」「高刷電視」的代名詞。
總結：自主品牌崛起，得益的首先是消費者
說了這麽多，最後來總結一下吧，對海信單月超越三星怎麽看？
站在消費者的立場看，三大好處是必然的——
首先，降低成本，提升電視產品性價比，以後買電視更便宜；
其次，體驗更好，價格壁壘一旦打破，將來使用者體驗會更好；
最後，突破溢價，自主品牌掌握話語權後，加註在高端產品上的溢價，就逐漸會被打破。
所以總結下來，對消費者而言，實際利益是必然會獲取的，這可比喊口號或者是打雞血要實在多了，也是更能體現出這一策略布局的優勢的。
不過，我覺得依然需要時間，因為現在的競爭格局還不算特別明朗，基本上2025年吧，經過未來兩年的產品積累，海信應該可以反超三星，成為世界第一，我們不妨可以來期待一下，看我的預測準不準。
