隨著經濟快速發展，企業資源配置方式和產業組織形式的重要性不容小覷，絕大多數企業漸漸透過對其供應商的管理，實作從原材料采購到最終消費者手中整條供應鏈的最佳化，從而進一步提高企業的綜合實力。透過對企業供應商管理及最佳化升級，能夠進一步降低企業的采購成本，保證其產品質素，加強企業在行業中的競爭實力。
家居建材行業雖然在一定程度上受到了新冠疫情沖擊等因素的影響，但在國民經濟呈現穩中加固、穩中向好的態勢下，上半年全國建材家居消費出現恢復性增長。從數據來看，2022年上半年全國規模以上建材家居賣場累計銷售額達6371.71億元，同比上漲32.47%。全國建材家居市場在疫情攪動、材料成本上升等因素綜合影響下，仍然表現出十足的發展韌性。
家居建材行業規模穩步增長，龍頭企業紛紛上市，家居產業鏈上材料供應商、制造商、經銷商、連鎖家居商場、電子商務平台、物流服務商、終端服務商等各類企業都迎來了前所未有的發展機遇和挑戰。中國家居建材供應鏈正面臨非常大的挑戰，但當前來看總體呈現粗放式發展，即便是行業龍頭企業也極少具備供應鏈管理思維，缺少符合企業發展要求的供應鏈系統能力，導致供應鏈總體成本居高不下、價值鏈庫存居高不下、交付周期長且問題頻出、質素投訴多、管理粗放等問題長期存在。
面對更大的市場蛋糕和全新的市場形勢，作為家居建材產業市場主體的企業必須因時而動，及時調整策略方能持續向前，透過SRM供應商協同管理平台實作數碼化管理，瓴犀供應商SRM系統基於家居建材企業供應鏈上遊采購和供應商關系管理環節深度整合，供應商平台實作需求/計劃、采購過程、合約管理、付款結算、成本分析、預警辨識等業務全線融合。
采購業務作為企業最核心的業務之一，價格管理又是采購管理的一個關鍵，只有合理的價格，才能保證采購行為持續的支撐企業的運轉。供應商協同管理平台的價格資訊處理中心包括詢價、定價、調價等，供應商平台除了集中管理價格資訊、並提供這些資訊的設定和維護等必要功能之外，最主要的作用是在許可權控制的範圍內，供應商系統最大程度地實作資訊資源共享和同步更新，同時靈活地進行價格控制。
采購價格管理
新增采購價格： 透過供應商系統企業針對不同供應商、不同物料、不同數量段等方面確定供應商供貨報價資訊。
刪改采購價格： 在供應商協同管理平台上，企業可隨時對以保存的商城采購價格進行修改，若是由於資料廢棄或其它原因，需要刪除存在的采購價格，也可進行刪改後進行稽核，數碼化供應商SRM系統可完整保留采購價格的刪改歷史數據。
階梯價格設定：
供應商平台可設定階梯價格，控制購買數量及對應的商品價格，在供應商系統進行批次采購，購買數量到達某一數量梯度，商品單價會有相應的階梯變化。
歷史價格的查詢及取數： 在所有采購單據界面，供應商平台均可以實作對於歷史采購價格的資訊查詢，采購歷史價格查詢的價格數據來源於采購發票中的價格資訊。
采購價格限價預警
供應商協同管理平台限價主要套用於三個方面：采購價格的設定控制、采購訂單預警控制、采購發票預警控制。
1、套用於采購價格的設定，在數碼化供應商管理系統中設定各類采購價格和折扣時，若某物料針對某供應商的報價扣除折扣後的凈價超過了該物料資料預設的采購最高限價，供應商系統會給出提示預警， 使用者按需要決定是否修改報價資訊。
2、套用於采購訂單的新增，在訂單新增時，無論采用何種新增方式，如果當前供應商、當前物料的訂單價格扣除折扣後的凈價超過了該物料資料預設的采購最高限價，供應商平台彈出報警提示界面，列出本單據的所有超過限價的物料、最高限價、當前價格及差價。
3、套用於采購發票的新增，在發票新增時，無論采用何種新增方式，如果當前供應商、當前物料的單價（或含稅單價）超過了該物料資料預設的采購最高限價，數碼化供應商SRM系統會有預警提示。
當前雲端運算、大數據、物聯網、人工智能等為代表的新技術正在高速發展，構建家居建材數碼化供應商SRM系統，引領家居建材行業進入數碼化時代，抓住數碼化轉型與新基建時代契機，供應商系統助力企業業務創新，增強市場競爭力，供應商平台助力企業實作數碼化、智能化轉型，邁上高質素發展之路。
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