首先華為國土空間規劃平台建設早有基礎，不是這一兩天才「進軍的」，在此之前華為不僅已有基礎平台器材方面有支持，有其重量級的類似案例、同時其客戶關系都具備基礎。
其次華為空規業務主要是基礎資訊平台的實作，而非在規劃編制層面全面介入，重點還是器材銷售和軟件平台建設，規劃編制業務在方案中並未體現。
第三有是衍生思考方面如：那些單位在做資訊平台，做資訊平台是不是很賺錢？規劃新技術中在規劃編制中運用多不多？如果要轉行資訊科技類行不行？以及近期規劃會不會被替代等問題值得我們思考。
一、華為在空規平台建設早有基礎，不是這一兩天才「進軍」
（一）華為器材對空規基礎資訊平台的支持早有基礎
河南省遙感測繪院河南省國土空間基礎資訊平台和「一張圖」實施監督資訊系統—專用基礎設施采購專案
這個中標檔顯示的是6月份，這是一個比較特殊的采購專案，不是資訊平台的建設，是系統平台專用基礎設施采購專案，而采購的就是華為的器材
