先放一張圖
由上圖可知，自1997年以後，山西煤礦數量一直呈下降趨勢。到目前為止，煤礦數量保持在1000處左右，其中生產礦井數量保持在600處左右。
接著談談山西煤礦發展歷程。建國以來山西煤炭產業發展共分為五個階段：
初步成形階段（1949-1978）
新中國成立初期，百廢待興，各行各業亟待恢復生產和建設。煤炭是支撐國民經濟發展的重要能源和工業生產的主要食糧，盡快恢復煤炭生產，是當時國家的一項重大任務。山西作為煤炭大省，經過30年的建設，煤炭產量由1949年的267萬噸猛增至1978年的9825萬噸，增長了36.8倍；外調煤炭7298萬噸，比1949年的62萬噸增長了116.7倍。從1957年開始躍居全國第一，並一直持續保持至2012年。
能源基地建設階段（1979-1997）
1980年，黨中央和國務院作出建設山西能源基地的重大決策。山西省積極響應，為加快地方煤礦的發展，全省地方鄉鎮煤礦像雨後春筍般快速發展，很快成為煤炭工業的半壁江山。到1986年，山西省共有地方非國有統配煤礦6724處，原煤產量1.23億噸。山西形成了以國有重點大型煤炭企業為主體，眾多地方煤礦共同支撐的煤炭工業體系。到1997年，全省各類煤礦發展到歷史最高峰10971處，原煤產量達到3.3億噸，占全國煤炭產量的比率提高到24.9%，外調量增長到1.93億噸，煤炭產量和外調量分別占到全國的四分之一和四分之三。
改革整治階段（1998-2004）
1998年，受亞洲金融危機和前期高強度開發影響，全國煤炭嚴重供大於求，煤炭市場持續疲軟，山西煤礦「多、小、散、亂」的弊端集中顯現，大量的中小煤礦停產，全省煤炭銷量下滑，價格下滑，外欠煤炭貨款達100多億元，不少企業外欠款超過了全年的銷售收入。1998年至2003年，全省共取締和關閉布局不合理、安全不達標的小煤礦6192處，壓減產能1.1725億噸。煤礦數量從1997年頂峰時期的10971處降到2003年底的4267處。
資源整合階段（2005-2014）
2005年開始進入所謂的煤炭行業「黃金十年」。但由於歷史原因，煤炭生產中粗放經營、資源消耗高、浪費大、安全事故頻發、礦區生態環境惡化等問題，在山西仍較突出。2005年8月，山西省委省政府提出在全省推行煤炭資源整合和有償使用，促使煤礦走規模化集約化生產的道路。透過五年整合重組，2010年底，礦井數量由2005年底的4278處壓減到1053處，年產能30萬噸以下小煤礦全部被淘汰，平均單井規模達到年產能100萬噸以上，保留礦井全部實作了機械化開采。辦礦主體由2200多家減至131家，形成了4個年生產能力億噸級和3個5000萬噸級以上的煤炭企業。此後，山西原煤產量連上台階，2010年突破7億噸，2011年突破8億噸，2012年突破9億噸，2014年達到峰值9.77億噸。
轉型改革階段（2015至今）
面對能源供需格局新變化、國際能源發展新趨勢，國家在2014年6月提出能源 「四個革命、一個合作」的戰略。山西作為重要的煤炭能源基地，積極全面地推進深化煤炭管理體制改革，紮實有效地實施煤炭供給側結構性改革，推進減量重組和減量置換，化解煤炭過剩產能，在「減」字上下功夫，2016年至2018年山西3年內又關閉104處礦井，結束過剩產能1.13億噸，結束產能位居全國第一。
談完山西煤炭發展的五個階段。我們回歸正題。如果把山西所有煤企整合成一個企業，那麽就意味著山西煤炭資源將全部國有化。 目前山西煤企主體所有制如圖所示：
從上圖可以看出，經過十余年的資源整合後，全省目前共有煤炭主體企業131家。非國企雖然產能只占總產能的20%左右，但企業數量仍占全省總企業數量的半壁江山。如果全部國有化，不僅違背了市場經濟規律，同時也阻礙了行業開放，使得民間資本難以進入，影響了資源配置效率。而且行業壟斷妨礙了生產效率的提高，也妨礙了企業擴大規模的積極性，不利於行業的健康發展。
況且國有煤企之間整合也是困難重重。目前，山西國有煤企共分為幾類，一是省屬煤企，以七大煤企為代表；二是央企，以中煤、華潤為代表；三是外省煤企，以皖北煤電為代表。不說央企、外省煤企如何整合，僅僅是省國資委旗下的煤企重組都有很大阻力，主要涉及到產權股權贖買分割等一系列問題。例如：近年來傳出晉煤的「燃氣板塊」要與國新能源重組成「山西燃氣集團」，但因為誰主誰輔、股權如何分割、人員如何安置等問題一直難以達成一致導致重組失敗。
那麽資源整合還面臨哪些困難呢？
1、整合成本高
對於整合主體企業，在資源整合兼並重組煤礦時，動輒需要成百億上千億的資金投入，待到煤礦建設期，又是數億數十億的投入,造成主體企業資金困難。例如，透過資源整合，2010年底山西形成了七大煤企的格局，雖然七大煤企資產和產能得到了極大的提升，但由於在整合中投入了巨大的資金，導致資產負債率持續攀升。2016年，山西七大煤企負債總額達1.3萬億，甚至超過了山西省當年的GDP。
2、人員安置難
資源整合開始以後，全省煤礦數量從2005年的4278處降到2010年底的1053處，短短五年間75%的煤礦被整合、關閉，意味著數十萬人口面臨失業或分流。到目前，山西仍有煤礦從業人員110萬左右。如果進一步整合，煤礦數量必然大部份減少，用工量大幅縮減，農村剩余勞動力如何轉移將會是一個難以解決的問題。
