你這個問題放在10年以前，那鐵定是不行。你要是說行，你能被人把屎尿屁都噴出來。但是放在當下，我告訴你，行，很行，完全沒問題。
討論這個問題，我們需要加兩個很必要的前提條件：
- 我們討論問題只針對與目前國內的中小型住宅專案。
- 我們並不否認技能的重要性。（防杠必寫）
2008年發生了一件特別有意思的事情，叫做四萬億。他催生了房地產相關各行各業的發展。在此之前，裝修你能用到的工業產品，除了燈以外，也就是瓷磚馬桶淋浴噴頭這種了。也就是說，除此以外的其他玩意，造型需要設計師設計，木工現場做，櫃子需要設計師設計，木工現場做，房門需要設計師設計，木工現場做。此時的裝修，幾乎完全就是人力的表現。倘若這個時候你跳出來，大喊設計師就是個粑粑，屁用沒有，肯定會被人當成土鱉嘲諷。因為沒個像模像樣的設計師給你畫套圖紙，你裝修出來的東西，能用不能用都兩說。
而四萬億之後呢，房地產行業催生出了各種行業配套，而且是工業化的配套。房門不用師傅現場做了，套裝門。櫃子不用師傅現場做了，板式家具。膩子不用師傅現場調制了，成品膩子。包括其他在內的各種材料，除去河砂，大理石這種天然且簡單加工就用的材料，其他的都步入了工業化。
那麽問題來了，既然已經進入工業化了，設計師的作用大不大？我說了，為了防杠，我不否認設計師的作用，但是對這個行業的影響，那真不關鍵。也請各位設計師不要把自己帶入到什麽工人，工匠這種詞上來，這是倆領域，泄瀉。
當然，工業化的道理也不是那麽一步到位，一蹴而就，市場終究有個反饋過程。
在2012年前後，國內裝修行業的工業化配套就已經成形了————真不需要幾年，因為這玩意他本質上並不難。隨著各種工業配套出現，設計師從傳統的畫圖中解放出來，那解放出來幹嘛呢，聰明的人當然是搞行銷，立牌坊啊。不是，難道都2020年了，都卷成這樣了，寧害不會擱那相信酒香不怕窖子深那套鬼理論吧。
不過這裏有兩個問題：
- 國內的經濟發展也太快了，大家對於美好生活的需求度日益上漲。
- 行業要經歷一個從「有」到「精」的過程。
也就是說，假如在2012年，也就是10年前，你搞行銷，妹問題啊，你能掙到不少錢，但是會很快的被這個行業甩開，因為慣性思維一旦養成，很難更改。且說實話，這個行業的從業者普遍學歷很低，學習能力拉跨。所以從那個時候開始，很多人對這個行業專門搞行銷那幫人，很鄙視。
因為他們沒辦法在當時的工業配套以及市場反饋資訊內，想到完善解決客戶需求的辦法。
但是現在是tmd2022年啊，咱捫心自問，這10年，這個行業有本質變化嗎？沒有，他確實變得更加細致了，但是本質沒變。而且各種資訊數據該收集的，也就是你們說的種種避坑記錄，基本上也收集完成了。
工業配套完善了，市場資訊數據也有了。作為設計師，無非就是看你智商跟知識水平到底有多少，且在單位時間內又有多少個客戶原因給你練手實踐，從而決定你當下的能力範圍而已。
這會從另一個維度導致一個更現實的問題，因為行業井噴式的增長，導致這個行業目前極度內卷。
舉例說明：我們公司是典型內卷的代表，妹有啥有效的行銷手段，除了降價。我們公司一套設計圖紙，按套內面積收也就不到80塊錢一平方。相當於，假如你有一套建面150平方的平層，設計費剛剛好1萬的樣子。這是作為一個設計公司，你在市面上能找到的絕對足夠低的設計費收費標準。然而，我們可以透過40塊錢，找到下一級外包商直接外包，也就是一套150的設計圖，外包費用5000就夠。因此在此基礎上，我們又附加了類似於要進行階段性交底驗收這種為圖紙擔負責任的其他服務內容，因為跟外包那種純低價比，你必須要有更加重要的售賣點，就是保障。
也就是說，作為一個設計公司的老板，同時也是一名從業10多年的設計師，我們在制定策略，最佳化服務，查漏補缺等等各種升級的行為，都是要圍繞行銷進行的。
且肉眼可見的是，這個行業未來的5-10年，依舊不會有本質改變。不，不說質變了，量變都兩說。建築領域啥樣你有不是不知道，戶型來來回回就那麽幾種，需求都是中國人也都大差不多，技術上也難有什麽本質上的突破，那麽問題來了，天天炒冷飯，天天同質化，你覺得這玩意搞銷售他有出路沒。
