人才沒有話語權,
技術沒有用武之地,
經濟被公司的錢袋子老管家卡得死死地。
做3A?
你的想法驗證過嗎?
萬一做不出來,賣不掉,
全公司上下老老少少十幾億人,哦不是,十幾K人,跟著你喝西北風嗎?
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你們不要以為我在黑人才沒有話語權,人才有話語權以後,
第一個要幹的事情就是讓全公司上下老老少少都去喝西北風,自己先吃吃飽。
人這種東西,絕種是墜吼的。
打天下坐天下兩代人的代溝問題,
有話語權賣話語權和想幹實事的沖突問題,
公司上下老老少少許多只會打灰不會高新技術的人的口糧問題……
公司老人和公司新人薪水倒掛直接利益沖突問題……
公司內部山頭林立,所有權變異數極大的問題……
公司老員工股份多,新員工拿不到話事人身份的問題……
還有無數這樣的問題,給你去,你一個都解決不掉。
所以,別笑話騰訊。
還是那句話,人這種東西,絕種是墜吼的。
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對於有些人要問,為啥人家做出來了?
很簡單,因為人家趟這些雷有經驗。
他們三五十年前就開始趟雷了,
為了趟雷,都不知道炸死了幾代人……
於是,這些雷自然變成了3A聖杯天然的護城河,
成為了趟雷後玉皇大帝給成功者的獎勵。
這些寶貴的經驗,才是騰訊競爭對手最核心的財富。
它們非常有效避免了競爭,毒霸全球市場的一部份使用者,從而保證了營收。
這種事情可不是玩只狼,還給你逃課的。
一課都別想跑,短暫的歡愉都會付出極其慘烈的代價。