騰訊在遊戲出海業務的布局如何？

2019-12-06遊戲

多步走戰略對騰訊而言，有一種進退兩難的痛苦。

作為擁有多家海外巨頭股權背景的企鵝帝國來說，海外是未來遊戲的的半條命，但這半條命，一大半，已經在亦敵亦友的合作公司手裏。

所謂出海，其實包含了一個非常模糊的定義。我們暫且來看一下，出海具體是出到哪裏？目前的海外市場，可以分成以下幾種情況：

北美。遊戲市場的領導者之一，主機、PC、手遊、創新器材等發展成熟且迅速，是一個大市場。

歐洲。主機遊戲為主，雖然有芬蘭等手遊創新大國，但手遊的市場偏好度並未得到良好培育，是一個中市場。

日韓。有點奇葩。日本的遊戲市場多年來形成了一種獨屬於日本精神氣質和玩家文化的遊戲審美偏好。一個小例子：智龍迷城和怪物彈珠在日本已經風行多年，但一被騰訊代理，卻成為了後者為數不多的停服產品。可見水土不服不是短期內所謂產品力可以解決的問題。但在另一方面，日本玩家的付費意願卻可以稱得上是全球數一數二的，而SONY、NITENDO等遊戲行業的頭部玩家也在不段重塑著全球的遊戲文化，打個不恰當的比喻，日本可謂是遊戲屆的「麥加」；

南韓則是