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體制內怎麽才能給領導上眼藥?

2023-06-13健康

第一個工作是一個偶爾承擔軍品任務的研究所,曾經離職前第一次,也是最後一次給領導上了一次眼藥。

簡單說就是本部門(工程部)領導派小弟整我。問題是小弟學藝不精,非讓我聽他的錯誤指令。我以如果執行了這個錯誤指令,會影響軍品正常生產進度為由拒絕。然後直接頂頭上司也是個慫貨,不敢替我據理力爭,所以部門領導以我不執行領導決策為由,申請總經理給我處以相當於四分之一月薪金的罰款。並且那個錯誤指令也執行了下去,讓軍品在那個工序前面白白浪費了三天半的時間。

然後就是我給領導上眼藥了。

一、不是說我不執行領導決策嗎?那我送出辭職申請,以後不執行你的決策了。

二、臨走前我替生產部寫了一個分析報告,分析為啥某軍品遲了三天才出貨,原因直指那個小弟的錯誤指令。生產部的頭和我以前吵過架,所有人都知道我倆關系並不好,但是他和工程部的頭是競爭關系,面和心不和,所以他在大會上讀了我的報告,狠狠的打了工程部領導的臉。讓所有人都知道他和他小弟有多蠢,以及我頂頭上司有多慫。

三、然後我就離職了,找了一個薪金更高的工作。羨慕死他們!

哈哈哈哈!