看到大家的回答我就放心了。
果然，不止上海，全國都在卷。
那就說說上海吧。
博士呢，說明你可以進入三甲醫院搬磚了。
當然，以復旦、交大、二軍大的尿性，每年畢業的博士裏面，能有1/3留下來就不錯了，二軍大因為軍隊編制的原因，可能更少。
留下來以後，你就是徹徹底底的打工人。
如果你碩士階段規培並軌了，那你可以評中級了，其他人，統統去基地搬磚三年。
三年後，以及已經拿了規培證留下來的，你們現在算個小主治把。
開始學科內的亞專科輪轉。
比如你學心內的，那麽冠脈組、射頻組、先天心臟病組等等，輪流轉，有的三個月，有的半年。轉完一輪，基本上兩年過去了。
這兩年裏，你要帶著住院醫查房、要應付上級主診的各種瑣事、要從主診日常給你安排的科研想法中，選擇一兩個你願意做的，然後去做。
同時，你要寫國自然、你要寫省部級臨床專案、你要寫科委、教委、衛健委的基金，國自然今天中了，明年可以休息下，後年繼續。科委教委衛健委的專案，每年有2-3項不等，臨床和基礎研究不一，沒關系，你都要寫。
你中了，好的，主診認為你很優秀，你的主任覺得你是可塑之才，開會什麽的，開始帶你去見世面了。
但是這個期間，你必須要不斷輸出SCI。
以前你可能發發5分左右的基礎，臨床混個學科的二區期刊也差不多，但現在，主任希望你能瞄準學科的最權威期刊（真的，上海的主任們覺得自己都能夠發學科頂刊，發不了是底下人不行），基礎研究，要瞄準10分以上的，如果你之前已經有10分以上的，那就直接對標15或者20以上的（這個時候可能也給你點中科院或者其他基礎研究所的資源）。
轉眼到了博士畢業以後的第五第六年了，該評副高了
你看看自己手裏的文章、基金、會議報告，又對比了下科室主任的親兒子（如果你自己就是親兒子那當我沒說），你覺得自己和他還是有差距的，但你想試試。
試試就試試，果然，你醫院評審都沒過，更別說到大學去PK了。
於是你想，再憋兩年，搞個大文章出來。
當然，你肯定最後是沒有搞出來大文章的，轉眼博士畢業七年了，你的年齡來到了35或者36歲（八年制就是33歲）。這個時候你積累的可能和科室那位最有希望的差不多了。
然後你也懂得了很多套路，你開始到各個主任那邊遞送簡歷，希望評審的時候能考慮（真就是送個簡歷，不會拿錢的，你們別想太多，各個主任不在乎這點錢）
假定老天開眼，人品爆發，你評上副高了，那麽你的胸牌終於變成了副教授、副主任醫師。
理論上你可以獨立帶組了，可以參與分配生產工具——床位了。
但是不行，剛評上，能力還不行，可能給你幾張床，收點一般情況的病人。你底下可能就一個主治醫生，還是剛提上來的，能力基本等於住院。
你也不再是科室重點培養的物件了，因為你的老板不怎麽管你了，你開始單打獨鬥了（老板還給你無限支持那說明你們科室人才梯隊有問題了）。
沒辦法，辛苦自己再幹兩三年。
這期間你日肝夜肝，幹的不錯，你決定沖擊一下上海市的優青。
比如你決定沖「啟明星」，你其實根本不在乎這幾十萬經費，你在乎這個名頭。但是很難，一個醫院一年能有一個啟明星就不錯了，所以沒辦法，你要開始攢資歷。
現在的啟明星年齡上限35，你的年齡並不占優勢。（身邊有剛評上副高就拿的，畢竟上海醫療圈不缺神仙），假如憑借超高的情商和紮實的背景，你中了。
恭喜你，你終於成為了醫院領導眼中，能給醫院帶來實際效益的人，成功進入了院領導眼中的人才梯隊。
這個時候你底下的醫生多了，床位也多了。你開始不看文獻，只看看微信裏面推播的一些文章摘要，開會的時候晚上吃飯，有人敬你酒了，你也不是坐在桌子的最末尾了。
你開始品嘗到，光環的味道。
故事說到這裏，後續的變數就多了。
有的成長為了科室主任、骨幹、學科帶頭人，有的成為科室新人嘴裏「那個經歷很傳奇的「副教授」」。
個人的選擇不同，我們不做評述。
一個博士，在大醫院，只是臨床醫學之路的開始。
這期間伴隨著基金、論文、床位、門診、手術量、醫療事故數等眾多KPI。
這其中，一兩個KPI達標，並不合格。
只有所有KPI都達標，你才能說你對醫院多少有點分量。
三甲醫院，就像一個大型的國有企業，「講效益」的同時也「講政治」。
你要能給醫院帶來效益，能看最多的病人，做最多的手術，還不出事，這是效益。
你還要能給醫院擦亮招牌，有好的論文、基金、專案，是中國衛生事業的優秀帶頭人，這是「政治」。
當然，你能滿足以上兩點，你也可以不是博士。
但現在的問題在於，不是博士，怎麽進三甲？
