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水碩不水，能拿到這些offer還是有水平的。
綜合考慮後選擇地產行業相信你也是有自己的考量，有些雖然能拿到互聯網、新能源行業的offer，但可能非核心業務，不穩定的因素比top地產還大或也有自身背景原因，對行業的偏好。既來之，則安之，地產裏面道道也多：住宅、商業、物業、代建、產業園、物流............慢慢尋找機會。投拓雖為當下影響最大的崗位之一，但也不可泯滅其對一個人綜合能力提升的價值。
1. 賽道選擇
對於住宅版塊，根據某研報，去年樣本房企的營業收入增加12.5%，增速明顯下滑，整體毛利下滑至18.1%，隨著人口紅利的消失，城鎮化行程的放緩，城鎮居民戶均擁有量達到1.5套，住房市場將由增量時代轉變成為存量時代，無房型需求慢慢也在向改善型需求轉轉變。行業收縮，對人才的需求量也會相應減少，上升通道日益狹窄，內卷愈演愈烈，此時進入住宅投拓不為性價比最高之選。
對於商業版塊，這種持有型物業可以穿越行業變動的周期，在提升區域經濟的同時，也可以在存量階段為企業提供穩定的現金流，成為利潤的第二增長點，雖疫情有影響，但不管是作為體驗型社交場所還是一個城市實體經濟所在，都無法忽略其重要價值。資本市場對商管業務和住宅地產明顯也具有差異化認定。萬象生活市盈率在100左右浮動，而華潤置地的市盈率在6左右。龍湖商業收入占投資性物業收入的77%。
但投拓在住宅版塊或許是一個非常核心的崗位，但在商業這種更註重後期營運的持有型物業中是否具有同等價值尚需探討，特別是區別於住宅投拓的重資產，商業多了輕資產輸出。一般認為進入商業，可從招商、營運崗做起，不過龍湖的培養體系前半年應該就是營運。
2.offer選擇
碧桂園的投資策略為：「深耕三四線城市，輕量布局一二線城市」。一二線的投資是抗風險能力更強的，考慮職業發展，或許應該考慮城市能階。萬科物流不是很了解，越秀在廣州強勢，但市場研究偏客研、研究這種，發展空間比較有限，可橫向往行銷、投資發展。
龍湖從2003年開始做商業，2016確立為主航道，旗下天街三個品牌，天街、星悅薈、家悅薈，發展規模交大，且具有持續擴張趨勢，和C4航道合並的智創生活也將上市。到2021年末購物中心開業數量達到61個以上，儲備專案達128，輕資產建面占比僅為2%，整體出租率97%， 輕重並舉，重倉一二線，註重城市能階。此外，從北城天街開始，他是龍湖一手培育起來的，並非像WK那樣收並購，不管是從內部配合來講，還是文化理念方面，都是可以較好協同的。
推薦龍湖理由：業務主流+盈利能力好+待遇佳+尚有發展空間
