這是宿命。
曾經當過老師的叫馬爸爸，曾當過兵的叫王富豪，兩個人都看到了時勢，但是人生的路徑不同， 一個可以等風來，一個必須要去搶 ，導致兩人表現出來的方式完全不同。
從馬爸爸說起：
截止至2019-01-01 所有天貓店鋪 209453家，所有淘寶店鋪 9802289家，總店鋪超過1000萬家，這是相當龐大的數碼。
如果把從業人數集中起來的話，可以變成好大好大好大的一個省，所以先從「小地方」開始。
2018年阿裏研究院釋出的【中國淘寶村研究報告】中顯示：全國淘寶村達3202個，淘寶鎮達363個。這又代表了什麽意思？
全國淘寶村主要分布在下列幾個省份（括弧裏是數量）：
浙江（1172）、廣東（614）、江蘇（452）、山東（367）、福建（233）、河北（229）合計占比超過95%，山東的菏澤、浙江的溫州、浙江的金華是全國淘寶村店數最多的三個城市。（見下表）
全國淘寶村約20%分布在貧困縣，43個淘寶村位於國家級貧困縣、近600個淘寶村位於省級貧困縣。總數超過66萬個店鋪，年銷售總額超過2200億元。 平均一下，收入比種田好多了。不用付房租，不用繳稅，而且還享受補貼政策。
接著，淘寶直播公布的數據顯示，2018年淘寶粉絲超過百萬的主播已經超過1200人，平均每個主播有超過2400名年消費額過萬元的鐵桿粉絲。意思就是說，如果你手頭上有一位高粉的主播，一年產生的銷售起跳就是2400萬。
其中有81名主播年引導銷售額過億元，超過70%的成交是由粉絲復購完成。 這些主播約8成是女性，每年百萬收入是起步，達成女權主義宣揚自我獨立的標準。
接著，第一財經商業數據中心聯合淘寶釋出【2018中國青年創造力報告】將90後、95後和00後所開的淘寶店鋪定義為青年店鋪。
目前青年店鋪已突破200萬家，占所有店鋪20%，在新開店鋪中數量占比過半。
所經營的主力類別有：
截至2018年6月，近一年來使用直播的青年店鋪數接近1萬家，共直播158萬場。 假設一家電視台每天24小時全程直播這些內容，就能成立約6萬5千家電視台。
看到這些數據，驚不驚喜、意不意外？陣容龐大！不但解決了就業問題，還解決了貧富差距問題。但真是「解決」嗎？或是正巧時勢所趨？留給你思考。
而且從輿論方向，感覺功勞全是馬雲的。財報顯示其移動月度活躍使用者數達到5.29億。要是這些人，每天一人一句謝謝馬爸爸，可以成立好幾個知乎。
再說到一向霸氣側漏首富王健林，最經典的就是小目標一個億，反而引燃了所有人的嘲笑。
從全文前後理解來說，完全沒錯。但從這語氣，這風格，被理解力不行的自媒體人斷章取義之後，再加點嘲笑謾罵成份，就變成是一位嘲笑大多數人的王富豪。
換成馬爸爸：
同一件事，兩種說法。
就這麽一句話，你是不是現在就想逼自己996趕快成為富豪？
喜歡馬雲語錄是正常的，因為沒有威脅感，卻有激勵感，而且還可以用片面的方式去理解就行了。
但兩者都沒說錯，也沒高下之分，只是「大多數」人喜歡哪一種說法，輿論就會偏向哪個。
這世界是這樣的：誰掌握了大部份普通人可以理解的話語模式，事實或語意就可以完全顛倒過來。或是受到人們崇拜。
我們學到的成語，很多也是這樣，比如無奸不商，正確是無尖不商。意思是貨物交易，必須在秤上把東西給堆高堆滿了才好賣給人家。
但是這種品德，沒有煽動情緒不好傳播啊，大部份人不愛聽啊，要加點調味料才好恰飯啊。所以就變成了「無奸不商」。
做生意的人都是奸詐狡猾之徒啊。就這麽一個噴子思維，在一些朝代能把商人貶低到一文不值。
現代網絡是片面資訊的年代，仿佛給每個人有權利噴一下，所以總要有一個人被大眾拿出來讓消遣，這樣才符合一般大眾的精神需求。
如果你真想換個思路來理解，比如這樣：
你是不是對錢也不感興趣呢？還有更多馬爸爸經典語錄，等著崇拜者開挖：
一句句前後矛盾，語氣生動活潑好理解，難道就是要這樣才能成為大家的崇拜物件？
所以，事實上馬爸爸和王富豪完全是兩極化的人，而且有很多人是 不能理解 王富豪的。
因為王富豪不操控輿論，而是更偏向於實際行動。
從王富豪自己爆料的內容得知，萬達商業全部平台直接就業近200萬人，貸款加債券接近2000億，有1300億銷售物業存貨，賬面現金共計約1700億。
意思就是債務很高，但這就是資本遊戲正確的玩法———信用杠桿。如果你真能理解。
2017年底，萬達共營運237個大型商業廣場，有趣的是，從2017年起大部份新開業的萬達廣場是由光大安石、嘉實基金、四川信托和快錢公司等機構出錢開的。
所以到了2018年萬達有息負債大幅減少，同比2017年減少約30%，目前算是非常健康的企業。
到了2018年新開業達49座，並且三、四線城市總共有167個萬達廣場，占比58.6%，
至於2019年應該要放緩了吧？沒，王富豪依然還是帶著一群人繼續開開開！
萬達2019年已公布的擬開業商業專案一共有45個，其中一線城市3個，二線城市10個，三、四線城市32個。
只不過大多用其他人的錢來開，采用萬達模式掛著萬達的牌子。
對於這個已經三十歲的企業，過去自己蓋廣場，透過賣房子來支持擴張，這玩法到小城市就玩不動，因為房價支持不了快速收回成本。
現在的轉變是不要開發利潤，只要商業租金。雖然少掉自賣房子的利潤，但也省掉蓋房子需要房價支持的負擔。每年光靠租金2%-5%的增幅，就是很大的收入。
這是說有一小圈子的人，靠著萬達，賺到他們可以賺的錢。
但是和大多數人有什麽關系呢？全國的萬達廣場全年約有4億多人次的流量，這些人會不會謝謝萬達廣場讓他們有個約會、吃飯、看電影好點的地方？反而哪裏伺候的不爽了，不罵兩句還解不了氣。
說真的，沒有萬達廣場帶動，現在去商場買東西，還得自己拿著單子，跑去結賬櫃台，看著結賬阿姨動作慢的跟樹瀨一樣，然後再拿著單子跑去專櫃，專櫃小姐就站在那，看著你跑來取自己的貨。
這才是真正的WTF！很高興這些商場都快倒光了。
從第三代的萬達廣場開始，一般人能感受到零售、娛樂、休閑、餐飲、星級酒店等十幾個主力店綜合在一起的商業地產業態，目前這種超大體量的綜合性商業地產越來越多了。
2018年萬達電影釋出公告稱萬達開業影城1641家，螢幕16576塊，實作票房95.6億元、觀影人次2.3億人次。其中影視公司收入580.6億元，另外還有世界杯轉播權在手上。
但是不會有一個人看完球賽和電影後，說一句謝謝萬達，因為這樣顯得自己更像傻瓜。
有近30個品牌在萬達廣場超過200家、10多個品牌超過300家店面。例如綾致851家、太平鳥490家、百勝餐飲463家，GXG、Nike、Adidas與安踏分別超過400家。
另外，大玩家室內遊樂園在全國門店超過300家，其中90%都在萬達廣場；優衣庫目前在萬達廣場已開業門店達134家，占全國門店總數20%；嬰幼兒零售孩子王，在萬達開設門店已超過百家，占全國門店總數的50%
再加上一些國外品牌，約有60-70家企業和萬達廣場有著如膠似漆的親密關系。單純用數碼來橫向對比，和81位在淘寶成交上億元的主播人數差不多。
有趣的是，每個淘寶主播在各個平台，好像很光榮的標榜自己在淘寶上是大V，而每家靠著萬達廣場成長起來的企業，關於自己的營業地點標示，小到不能再小，就像怕被人看到一樣。
而且，這些實體店通通跑到天貓上開旗艦店，然後線上下鼓勵大家去天貓搜尋自己的店鋪。
無論淘寶店鋪還是進駐萬達廣場的企業，明明都是靠巨人肩膀上站起來的，但感覺很像是萬達虜獲了一群豬隊友。
2018年上半年，萬達商管集團累計銷售達到1041億元，全年收入實際實作2512.7億元，單純用數碼來橫向對比300多家萬達廣場和3千多家淘寶村，所產生的零售銷售額差不多。
但是淘寶村民們各個感謝淘寶給予賺錢的機會，而萬達被各縣市城鎮爭搶著建設增加GDP，卻一句好話也聽不到，這種天差地別的待遇是不是很搞笑？
說到待遇，靠著萬達集團領到薪水的200萬名員工們，平均收入比淘寶村開店鋪的平均收入還要高，但是他們會不會謝謝公司每個月準時給錢？反而是苦不堪言，因為壓力特別大。
哪裏賺錢沒壓力了？憑什麽在淘寶到賺錢，就感謝馬爸爸，在萬達上班就批評王富豪了？
主要是王富豪還特別摳，因為他「很現實」，用好的詞語來形容的話就是「務實」。 他看到了時勢，隨時在做應對策略，而且非常懂得運用「信用杠桿」， 這些都是一般人看不見的。
再說一點，2018年萬達納稅284億元（不含轉讓專案稅收）現金捐贈3.21億元，所以王富豪還是很有社會責任的，只是沒人說一句。
自媒體或所謂專家，只看到萬達在賣賣賣，卻沒有看到王富豪還在投新的專案（比如養老產業），也不懂大企業轉型有多麽艱難。
都說船大難掉頭，王富豪開的大船，像是快艇在海上狂奔！這牛的程度，很多人是不能理解的。
所以，回到提問說到的「崇拜」，是低階層人的態度和角度，也算是一種見識的詛咒，之所以這樣回答是希望大家能拔高見解的層次來看待。
正確來說：馬爸爸和王富豪走了兩條不同路徑，所以輿論不同是宿命。但經營上， 相同之處就是非常果斷，在思考能力，兩者都非常值得學習。
從這角度切入，才是對自己真正有幫助的正確理解姿勢。
