1.
因為大家現在都當黃牛,原價搶到一台,就意味著『可以加錢轉手出去』。
別說華為,在國內如此的號召力。
就算是富士,別說是數碼界,就算在相機界,目前也只能算是一個二線品牌,出了一個旁軸定焦可不換鏡頭相機,富士X100vi,國內平台幾天內預訂的人數就來到一百萬。
一百萬什麽概念,專業相機,包括微單,單反,可換鏡頭不可換鏡頭,包括所有你聽說過和沒聽說的相機,全球全年也才七八百萬台。
我真的不信,有這麽多這款相機的目標使用者。
包括我自己,雖然有一定的影像需求,我也預定了這台相機(但是沒搶到),我買它的目的,一個是買了做一期評測,如果真的有用或者喜歡,那就留下,如果不喜歡呢,評測做完之後呢?
加價賣出去。
你我皆是黃牛。
2.
產品競爭力。
你得先找到競品。
以三折的形態來看,目前是不存在的競品的。
(傳音的那個,其實是個概念產品)
一個不存在競品的產品,從技術實作角度,基本上有這麽三種情況:
- 技術牛逼,友商們暫時還做不出來;
- 技術一般,但是友商們也有積澱,要做也能做,之所以沒做,是在猶豫,不確定這條路到底能不能走