這個問題換一個問法，就是：「華為賣到四五千元的高價，都有誰來買賬」？
其實問題的答案也是挺簡單的。中國市場這麽大，具備較高購買力水平的消費者所占比例雖然無法和歐美日相提並論，但絕對數量是不少的。這部份高端消費者中有年輕人也有中老年，有極客一族也有不甚了解數碼產品知識的傳統商務人群，有偏愛國際大牌的，自然也有擁護國產品牌的。不同消費者有不同的偏好當然是很正常的事情，完全沒必要去指責這些偏好本身。
在市場上，能夠滿足高端消費者需求的手機產品數量並不多。這部份消費者的一個需求就是「不希望購買價格很低廉的手機」——這種心理並不難理解，和有了錢就不願經常光顧廉價餐館或者社會地位提升後就要換掉開了多年的國產轎車的心情是類似的。在這樣的需求前提下，售價太低的手機當然就會被排除出他們的視線，剩下的備選品也就無非那麽幾樣了。
過去國產手機鮮有高價型號銷售，所以高端消費者除了三星蘋果幾乎是沒得選的。但前面提到，高端消費者中總會存在一些人不喜歡蘋果不喜歡三星，更偏愛國產品牌，那麽他們的需求在過去就很難被滿足。近年來國內政府機構、國營企業單位出於安全等因素考慮比較排斥進口手機，於是國內對高端國產手機的需求進一步擴大。在這種背景下，出現高價格的國產手機是必然現象。換句話說，這個市場本來就存在，問題就只剩下誰能搶到這塊蛋糕，而不是「為什麽會有這塊蛋糕」的問題了。「華為為什麽賣那麽貴」？是因為華為想要拿下這一塊市場，當然必須就要賣到高價了。
那麽下一個問題就是，國產品牌這麽多，為什麽華為在這一塊市場上就比較受歡迎？為什麽小米、OV在這裏就不如華為表現好？前面也有答案解釋了個中原因：目前在國內市場上，高端消費者群體所占比例相對較低，基本集中在幾類人群中。其中，購買力較高的女性顧客更偏愛蘋果手機；高端極客群體數量太少，撐不起太大的市場；而數量較多的傳統商務人士、政府部門人員更喜歡穩重、商務風格的國產品牌，恰恰華為最符合他們的口味。舉例來說，剛剛開始工作的姑娘會看上兩三千的OV，等收入提升後就會奔向心儀已久的iPhone；喜歡擺弄手機的男生一開始會選擇小米，但將來有了錢依舊不會改變以「性價比」論高低的購買原則；企業老板、政府領導過去都買三星，現在出於政策和輿論自然不會再考慮南韓貨，但也不可能去學年輕人趕潮流玩小米OV，那麽剩下的選擇也就只有華為、中興、聯想這些品牌了。相比中興聯想，華為的競爭力當然強不少，自然也就更容易得到青睞。
很多人看到華為賣到高價憤憤不平，卻不知道其實這些高價型號的銷售物件並不在乎價格本身；甚至他們看不上廉價手機，不想因此損害了自己的形象。而真正能和華為搶奪這些顧客的強力品牌幾乎是不存在的，這也是各大廠商長期以來的經營路線所決定的事情。在這個市場上，手機的品牌形象、價格政策的重要性遠遠超過配置、性價比、使用體驗這些因素，當然就不能拿其它市場上的重要指標來衡量這個區間，然後斷言說華為「坑人」「欺騙」「忽悠」。相反，能做到填補這一市場空白是華為的能力體現，這種能力本來就不只包含技術、設計這些因素的。商品塑造品牌形象，受益的絕不只是商家自身。當一個品牌塑造出特定的社會認知時，它事實上也為所有購買其產品的消費者提供了展示自己形象、思想的一種渠道。這種渠道本身就有其價值，讓消費者願意為其掏錢。換句話說，手機的廣告不僅是為手機做宣傳，也是為手機的使用者做宣傳；購買手機不僅購買的是手機本身，同樣是為廠商進行的種種宣傳買單。華為給自己樹立了「商務」「愛國」「沈穩」等形象，自然就會有需要這類形象的消費者付出更多金錢來購買高價的華為產品，這個過程中廠商與消費者是雙贏局面，遊戲沒有輸家。
普通人在評價他人的消費決策時經常會陷入一個誤區，就是將自己的偏好標準當作是所有人都應遵循的正確標準。因為這種思維作祟，就出現了許多不必要、毫無意義的爭論甚至爭吵。指責別人買華為是」交愛國稅「，或者指責別人討厭華為是」不愛國「，都是一種強行推行自己認可的價值觀念的行為。只有意識到所有人都有自己的獨特喜好，每一種喜好都有平等的存在權利，才會從根本上終止這些無意義的爭論。否則，類似這樣的爭吵只會不斷地在各種場合上演，無謂地消耗人們的精力和時間。
