今天我搜尋到一個頁面：
這個頁面挺有意思的是，可以給網址加上參數，來高亮頁內的某一段文字。而我搜尋到的這段文字是這樣寫的：
小米公司是一家以智能電話、智能硬件和 IoT 平台為核心的消費電子及智能制造公司。 創新與品質並重，小米不斷追求極致的使用者體驗和營運效率。 小米的使命是，始終堅持做"感動人心、價格厚道"的好產品，讓全球每個人都能享受科技帶來的美好生活。這個頁面不是面向普通使用者的，是面向投資者的。通常，你會告訴投資者，你會怎麽賺錢；但是小米，無論從釋出的第一款產品，還是歷次的定價，無論你認不認同它的產品足夠「感動人心」，但是至少傳達了「價格厚道」這個「土到掉渣」誠意。
我曾經使用過小米2S，很好。只是後來我更接受錘科的工業設計和更喜歡 Smartisan OS，所以直到今年以前我一直在用堅果手機。
可長輩們購買手機我們一律選紅米，所以我也因此使用過紅米 Note3、紅米7、紅米9A、Redmi Note 11T Pro …… 如果按主流中端機型的標準來評判它們，總會有這裏那裏的缺點，但是當你把價格因素考慮進去，至少在不知道挑什麽手機時，可以作為一個有保障的下限來閉眼買。
就好像去一家菜品平均水平不會特別高但是至少及格的同時價格很接地氣的小飯店吃飯，至少你不會踩雷。比如這裏提到的都城快餐：
不要拿商人的思維去看雷軍，翻一下雷軍過去的履歷，
他首先可能是一名 geek，可能是一名 nerd，甚至是一名 hacker，但是並不算一名唯利是圖的商人。對於這類人，一定有更高的追求。
雷布斯只是戲稱，雷軍更像是沃茲尼克，但獲得了商業成功。
雷軍在創立小米前已經功成名就了，不經作為創業者，也作為投資人。我想如果單純為了賺錢，他完全可以走一條更輕松的道路。
小米之所以成為小米，是因為它「功德無量」地用更好的產品和更低的價格去死磕應該在魚龍混雜的市場裏消失的山寨機。
山寨機市場是建立在許多用不起中高端手機的家庭之上的，騎虎難下也好，珍惜羽毛也好，雷軍的臉皮薄也好，無論主觀還是客觀，小米都很難拋不下初心。
我相信雷軍和小米是有一定的理想主義的。理想主義不一定是更高階的追求，或許，我們要先解決的是讓更多群眾「 用上 」的問題，而不是照顧部份高消費使用者在「 用好 」上的需求。
於是我們看到：即使沖高端，小米的定價也總是盡可能克制；即使沖高端，也總是騰出手來發展 Redmi 並保留作為百元機的紅米數碼系列：
也許是服務於低收入人群，也許是照顧那些需要備機的使用者，不管怎樣，這件事小米做了，並且做得還挺好。
有誰記得榮耀曾是華為用於對標紅米來搶占低價市場的？
紅米產品線的戰略，催化了榮耀、魅藍等等的品牌，來照顧更多的消費者，把中國的流動互聯網市場帶到一個空前的盛況。
到幾天，雖然榮耀也有出低價機型，但是人家主力面向的受眾已經是另一個群體了。而僅就價位相同的最入門型機型對比：
以前看過這個內部講話：
Respect 雷軍。雖然我手機不用小米。
但是小米生態鏈的其他產品，我們家有很多，一句話：物美價廉。
套用現在的網絡用語就是：不是別的買不起，而是小米更有性價比！
ps. 可能有些產品換作別的品牌還真的買不起，所以請跟萊卡老師學習過攝影的 @雷軍 雷總考慮一下入局相機市場（特別是高溢價的那些品類）：
