人們常說，科技圈沒有人寫「失敗之書」，寫了也沒人讀。所以留存於世的，往往是成功之學（不僅僅指狹義上的「成功學」）。
雷軍新書【小米創業思考】，采用了一種新的範式：成功之人直面失敗（及成功），從復盤中汲取力量。他把這種範式叫做「復盤之書」，這也是全書開篇第一句話。
如果以市值論英雄，當下的小米也許稱不上「很成功」，所以從這個角度來看，新書也是「厚道人」雷軍幾十年商業經歷的階段性總結和無保留分享。我看到微博上不少創業者在曬圖收到雷軍贈書，相信他們站在商業的角度感受會更加明顯，期待他們的讀後分享。
【小米創業思考】還有一個定位，是「內部工具書」，我讀完後掩卷思考，它除了是對外分享的商業思考，對內更像是對 32869 名小米員工（2022 Q2 財報數據）集中式價值觀輸出。如果這三萬人能夠統一思想，思考邏輯和行動步調能夠上下同欲，小米不想「很成功」都難。
「復盤之書」復了哪些盤？
所謂「復盤」，就是針對過去做得好的、做得不好的，再來一次會怎麽做的思考總結。【小米創業思考】在書中對小米做得好的有很
