企業的生產管理是企業對生產系統的設定、組織執行和控制的一項企業管理工作。生產管理從生產組織、生產計劃和生產控制三方面入手。
1。 生產組織，是設定生產管理系統的一項管理工作。其工作內容包括：（1)選擇廠址，建造廠房；（2)布置工廠，組建生產線；（3)制訂勞動定額；（4)建立勞動組織；（5)構建生產管理系統。
2。 生產計劃，是指企業生產運作系統總體方面的計劃，包括為滿足客戶要求的交貨計劃和企業組織生產的生產計劃、技術準備計劃、作業計劃，實作企業在計劃期應達到的生產品種、產量、質素和產值、利潤等生產目標任務。
3。 生產控制，貫穿於生產系統運動的始終，監督、制約和調整系統各環節的活動，使生產系統按計劃執行，並能不斷適應環境的變化，從而達到系統預定的目標。
涉及生產過程中各種生產要素、各個生產環節及各項專業管理，包括對制造系統硬件的控制、生產進度控制、庫存控制、質素控制、成本控制、數量控制等。
