临床医学是个非常特殊的学科，具有极为浓厚的封建学徒制特征，而学徒制发生在「有编」的社会主义时代，又会产生奇妙的化学反应：万一存在一个有编动不了却费拉不堪的「师父」（无论是狭义还是广义），必然会荼毒一大批人，这几乎不能靠引进高素质的新学徒来改善，因为再聪明、再正直、再有潜力的学徒，也要先跟「师父」学手艺、学做人、学混江湖，并奉之为金臬玉圭、一代代往下传。那么，一个曾经是小渔村、遍地飞车党、炒房天台见的地方，会诞生多少这类师父呢？又有多少由这类师父传下来的老规矩呢？
如果是其他行业，很明显还有另外一种解决方案，即直接引进外地的师父，让外来和尚念经。这招在大多数行业屡试不爽，因为大多数行业评价成功的标准特简单，就是能赚多少钱。这招在临床医学比较膈应，你用钞票找来的人，最喜欢的一定是钞票。而临床医学想发展，想拔高到一定程度，绝不可能指望一个一切向钱看的人带队，而是需要一个除了业务水平之外，还具有理想主义内核却长袖善舞的复合体。非常遗憾的是，这种复合体是稀缺人才，放在绝大多数单位乃至各行业都能成为肉食者，很难挖得动。
以上两个方案都不行，那还有第三套方案，我直接把你整个团队打包过来，给你地，给你楼，给你钱，给你人，让整个团队好好发育。这比外来和尚更进一步，直接就是过江龙了。但人性是不会变的，契丹人、女真人接触花花世界之后的迅速费拉化均体现了一个铁律。深圳是什么地方？不仅充满着暴富神话，隔壁就是HK，扫楼慰问只要400块。团队领导也许能抵抗诱惑，手下人、基层员工能抵抗吗？明明摸鱼就能过上快乐的生活，我为什么还要逼自己苦哈哈的干着干那呢？搞学术？做科研？跑人际？吃翔去吧，我只想要个美好的生活。
当然了，随着时间的进一步拉长，深圳医疗水平和地位会越来越高，毕竟钱能解决很多问题，只要持续砸钱总是能看到收益。然而问题在于，深圳官员不是散财童子，人家也要看投入/产出比。医疗这种无底洞，投巨资五年十年过去毛都看不出来。相比之下还不如挖点科学家，搞点大新闻，动用行政资源给人家解决身份，然后哐哐哐的出成果和宣传稿，效果立竿见影，深圳百姓激动得热泪盈眶，这不比投资临床医学香多了？
