要么裁员，要么停招，要么需求减少，要么要求拔高。
一、先聊几个观察到的现象：
1.毕业就失业
远房亲戚小孩23年一本毕业，班长、实习经历，现在还没定工作。据了解，他专业实际就业率不足20%；
2.企业停止校招或大幅降低需求
我曾任职的500强、上市集团公司24年校招规模不足往年1/3而且25年预计还会缩减，和HR同行交流来看，超一大半停止校招或者缩招。
最直接的影响是高校就业率持续降低，据智联调研数据24年高校毕业生offer率48%；但就业率这个数据，大家都懂。
3.社招岗位异常激烈，要求更加奇葩
今年有采购岗位需求，因公司位置偏，以往一周简历数不到10份，现在一周超50份；
负责招聘电商运营的伙伴向我吐槽：运营总监对人员要求越来越奇葩。前两年，一个运营岗位重点考察：ABC能力就可以。今年不行，除了ABC能力，还要看看DEF等几项能力，看完还不算，还要再对比，整得像是要选美。
4.灵活就业突破2亿，外卖员学历本科率30%，网约车接单均量持续下滑
灵活就业人数超2亿，直接一点就是没有正儿八经的工作；
外卖员，某一线城市外卖员本科率超30%，秒杀一票上市公司；
网约车，见证了他们日流水过千到600到三四百到现在的200；接单量从23年开始也频频爆出持续下滑。
上述反映出的问题：工作机会少，失业率高。
二、什么原因导致这一状况？
（1）根因：经济下行，产能过剩；
经济周期有四个阶段：衰退、谷底、扩张、顶峰
繁荣期：经济和通货膨胀加速上升，企业的盈利水平高增长。
衰退期：繁荣期经济到高峰后会衰退，这阶段经济增速放缓，市场逐渐萎缩导致企业供大于求，盈利水平下降，物价和通货走低。
萧条期：通胀开始上升，失业率增加，调控力度增加。
复苏期：经济走出衰退，因股票对经济弹性最大，所以是收益率最高的投资产品。
根据不同的经济周期理论，可分为短周期、中周期、长周期，一般短周期通常3-5年，中周期通常8-10年，长周期是40-60年。
直接影响：企业盈利能力下降、失业率增加、消费信心下降等。如何应对？把握住四点：
1.上图各阶段建议可参考，比如复苏期，炒股收益最高2.债务增长速度不能超过收入
3.不要让收入增长速度超过生产率
4.努力提高生产率。
（2）直接原因：人工智能冲击、产业升级
人工智能兴起对就业的冲击，引发结构性失业。
1.机器替代人工
比如：客服、会计、打字员、接线员等，本可吸纳一波就业人员。
2.结构性稀缺：能够驾驭智能机器的人才严重不足
包括产业升级，行业技术、人才都需要沉淀，经验浅做不了。
所以，你看到就业真的难。
三、如何应对？
1.趋势才是王道
对抗趋势，一败涂地；跟随趋势，衣食无忧；迎合趋势，人生赢家。按经济周期选择对应的投资或生活方式。
2.放平心态，降低要求，别瞎闹
普通人，当下不是你我之过，最好的动是不动，求职或生活标准适当降低，保留现金流，少折腾。
3.未来还得靠高端制造
不管是疫情三年验证，还是未来升级需要，未来经济要靠高端制造业支撑。
应届生、职场人可以提前布局相关专业或赛道。
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