与共和国总理在一起时通过肢体语言表达出来的这份 坦然，放松，自如，自信 ，我就问，全中国的企业家还有第二人么？我敢说，就算是正部级的央企老板，都做不到！
他，牵头制订与实施的【华为基本法】 诠释了： 国家利益，集体利益，个人利益三者间如何平衡与相结合 。诠释了，改开以来社会主义新时期的劳动价值观： 多劳多得，少劳少得，让一小部分人先富起来，再带动大家走向共同富裕。 20万员工，平均年收入超过10万美元，这是世界最发达资本主义国家的顶级薪酬！证明了这条路是走得通的！他也代表了，国家对民营企业家的态度： 在满足国家利益的前提下，带领员工走向共同富裕的老板，国家会给你最大力度的支持！
你的心中有国，国的心中就有你！
有很多事情，不到一定的级别，是不知道真相的。但可以推想一下：
1.华为为什么要冒着那么大的风险，去和伊朗做生意？缺那点市场，还是就缺赚那几个钱？华为会不知道后果么？华为的法务部还有存在的必要么？ 明知不可为而为之，为什么？
2.为什么国家会尽全力，要把任家大小姐这样一个商人的女儿接回国？ 值得么？凭什么？！
3.为什么伊朗与沙特的世纪大和解， 美国人会完全不知情？会监听不到？为什么？
会不会，是只因为：任老曾是一名 一声到，一生到，一切行动听指挥，视国家与人民利益高于一切的解放军军人？
后续一：
没想到会有这么多观点相同的朋友。谢谢大家的点赞。
本人不是营销号，所以这里也不欢迎营销号。
本人没有手机依赖症，也不玩游戏（在我看来，所有的消耗类娱乐都是浪费生命），所以米粉不要跟我提手机性价比。几百块的手机，通话信号好，能用微信，能扫码支付对我来说就足够了。
本人喜欢国货，真正的有自主知识产权的国货 。用国产手机，从烫脸的华为D2起 ,P7,P10,MATE20,MATE30，直到近乎完美的MATE40；用华为平板；用华为电脑；用华为安防；能感觉到华为的不断进步。
记得数年前，任老说：华为已经逐步步入无人区，从模仿.跟随者，变成了开拓者。于是就有了多屏协同，有了卫星消息，卫星通话.......喜欢这样的中国企业。希望有更多步入无人区带领行业进步的中国企业。希望我们的后代都能享受科技领先带来的红利，不用再996，不用再拼命追赶。
后续二：
有乎友说：个人能力.格局，人品雷军完胜任老。我不知道他是被洗脑了，还是营销号。真是信口胡说。
先说个人能力吧。分三种来谈。专业技术能力，领导能力，赚钱能力。
一，专业技术能力。
任正非 ：任正非历任技术员、工程师， 因发明空气压力天平获得1977年全军技术成果一等奖，荣立二等功， 并晋升为副所长（技术副团职）。
雷军：找不到在技术方面获奖的任何信息，专业技术获奖名单中都没有他。
二，领导能力。
从所领导的企业来看。差距比较大。手机只是华为的一部分，华为的核心是信息与通信。手机小米不如华为，甚至不如华为手机曾经的子品牌荣耀。
三，个人赚钱能力，雷军完胜。
再说说格局 。什么是格局？放眼全球，站在国家利益的角度来看问题，制订企业大的战略思想，方针，方向才是格局。国家利益所在，就是企业的奋斗目标，发展方向。为了企业更好的发展，为了让员工与企业利益一致，任正非可以把公司的股份分给资深员工，走共同富裕的道路，自己仅占公司0.84%股份。 为了企业的发展，可以牺牲自己的个人利益，这才是格局，这才是人品！
战略思想，方针，方向上：
任老的过冬论，备胎论，无人区论......太多太多。
雷军在这方面的是：压榨供应链论，猪肉论，屌丝论，双茎头论，内卷论......也太多太多，就是没有一个是带动大家走向共同富裕，开创未来科技积极向上的理论。
后续三：华为成功的必然性，全在于华为基本法。
细读下面的文章， 能更好的了解华为，了解任老的心胸。
任正非总裁邀请【华为基本法】起草团队回华为重聚！历史表明，要走华为之路！ - 刘元杰的文章 - 知乎
刘元杰：任正非总裁邀请【华为基本法】起草团队回华为重聚！历史表明，要走华为之路！
后续四：看来跟我有同样猜想的人，有不少啊 。。。。。
