人们常说，科技圈没有人写「失败之书」，写了也没人读。所以留存于世的，往往是成功之学（不仅仅指狭义上的「成功学」）。
雷军新书【小米创业思考】，采用了一种新的范式：成功之人直面失败（及成功），从复盘中汲取力量。他把这种范式叫做「复盘之书」，这也是全书开篇第一句话。
如果以市值论英雄，当下的小米也许称不上「很成功」，所以从这个角度来看，新书也是「厚道人」雷军几十年商业经历的阶段性总结和无保留分享。我看到微博上不少创业者在晒图收到雷军赠书，相信他们站在商业的角度感受会更加明显，期待他们的读后分享。
【小米创业思考】还有一个定位，是「内部工具书」，我读完后掩卷思考，它除了是对外分享的商业思考，对内更像是对 32869 名小米员工（2022 Q2 财报数据）集中式价值观输出。如果这三万人能够统一思想，思考逻辑和行动步调能够上下同欲，小米不想「很成功」都难。
「复盘之书」复了哪些盘？
所谓「复盘」，就是针对过去做得好的、做得不好的，再来一次会怎么做的思考总结。【小米创业思考】在书中对小米做得好的有很
