彩电市场在2022年走出了一个全球性、历史性的低谷。TrendForce集邦咨询：第二季全球电视出货量达4,517万台，季减5%，年减6.8%。这是自2012年以来，除了自疫情刚爆发之际生产大乱导致出货大幅衰退外，首次第二季出货量低于4,600万台的新低纪录。
因此，2022年全球彩电或将面临保卫「2亿台」大关的一场惨战。而且，这一局势竟然连次世代显示技术OLED都未能逃脱：据韩媒报道，LGD坡州工厂生产电视用大型OLED面板的产线5月以来大幅减产，目前每月生产约4万片。原坡州工厂WOLED月产能为80,000片。
对此，大屏君觉得，虽然短期减产未必会造成2022全球OLED电视消费衰退：毕竟，后期还有可能产能迅速恢复；同时今年三星也介入了OLED TV面板的供给之中。但是，坡州工厂近半的减产，依然令人震惊。这表明OLED作为次世代技术，在彩电行业圈的「地位」还谈不上稳固。
主打高端的OLED竟然反常的减产
2022年以来，全球彩电市场，特别是中美欧三大主力消费区，均表现不佳。但是，大屏君不认为这应该为OLED面板厂的减产而「埋单」。实际上，即便宏观行情不好，但是「主打高端的产品」依然畅销。
例如，洛图科技（RUNTO）数据显示，上半年全球液晶面板出货中，75英寸出货483万片，75英寸以上出货196万片，两个尺寸段的涨幅都超过2成。这代表以高端、大屏、高价位为特征的产品依然大受欢迎。除了大尺寸之外，包括mini LED背光和8K产品，上半年市场也都是增长的。
另外，从行业数据看：2022年三星投入QD-OLED（预期全年供给能力仅百万台以内）之前，LGD是唯一的OLED TV面板供应商。其中，韩国坡州拥有8.5代线8万片玻璃基板产能；我国广州地区的LGD OLED TV面板线规划拥有9万片玻璃基板产能。这次韩国媒体爆料的是，坡州工厂产能几乎停了一半；广州工厂则受影响不大，目前产能到每月7万张玻璃基板。可见，OLED彩电面板的停减产情况是比全球彩电市场的「冷意」还要严重的。
那么，大屏君的疑问就来了：本属畅销的高端的市场，又有次世代光环，且总供给能力不过年度千万台的OLED面板，其为何遭遇如此严重的减产呢？
三大原因恐是OLED TV面板的最大之痛
在大屏君看来，OLED彩电面板大幅减产中，彩电行业整体不景气的因素只是「压垮骆驼的最后一根稻草」。在此之前，OLED TV面板就已经面临严重的「结构性」市场问题：
第一， 大屏君认为最重要的一点是，OLED彩电的出货呈现两集中：「品牌集中化，区域市场集中」。2021年LG自身占据了全球OLED电视销量的6成多、索尼则占据近2成、松下出货量紧缩其后。这三个品牌几乎垄断了全球OLED电视的9成份额。——虽然，OLED电视的支持品牌也有二三十家，但是真正规模性进入市场的基本被集中在头部。这当然与LGD的OLED面板供应策略有关。这样的头部集中格局，固然有利于优势市场时期的集中力量拓展和攻关次世代技术份额；但是一旦需求行情转冷，行业打击也会格外集中和猛烈。
上半年，全球彩电市场遇冷最激烈的是欧洲市场。而LG和索尼、松下等对欧洲市场依赖格外严重。同时，北美市场也是这三个品牌的出货重点地区，但是北美市场上半年彩电销量也下滑剧烈。——这就形成了「鸡蛋在一个篮子里」的局面，导致LGD的OLED面板需求下降异常厉害。
第二， 彩电市场的需求结构正在大尺寸化。这一点从上半年全球液晶面板75英寸及其以上市场出货成长高达2成就可以看出。而国内这样的「领先消费市场」，更是在过去三年实现了大尺寸彩电市场占比翻两番的成绩。
对此，大屏君必须提到，国内液晶面板制造5条10.5/11代线的投产和数条8.6代线的投产是功不可没的。先进高世代线推动了液晶的大尺寸普及。但是，对比而言OLED彩电面板目前采用的是8.5代线——显然其在大尺寸产品的制造能力上就已经落于下风。
第三， 对于彩电消费，不得不提的还有另一个重大因素，即「价格」。2022年上半年，彩电寒冬是来了，但是液晶电视代表的「无数历史最低价」也来了。就连8K和MINI LED背光都有8000元价位产品横空出世。——价格下降未必能拉动多少真实的消费需求增量，但是一定会改变行业的消费选择格局：典型的就是大尺寸产品占比的提升。
对此，OLED产品有没有应对呢？当然是有的！如，今年推出了42英寸产品。尺寸越小成本越低，价格越低。但是，对于消费市场而言，OLED还是整体上比较贵的彩电技术，加上货源集中在LG和索尼等主导中高端产品的品牌手里，导致OLED的均价无法和同尺寸液晶电视匹敌：同样的价格，是购买OLED，还是购买大二十英寸的液晶电视，这个问题的选择不难做出。
总之，全球彩电行情不好，在大屏君看来并不是OLED面板厂大规模减产的根本原因。真正的原因在于OLED面板和彩电市场，内在的结构性特征：特别是个别品牌垄断的格局，让其抗风险能力变得更低，且在制造技术端的成熟度不及液晶，在大尺寸和价格战中的劣势也被彩电寒冬放大。这些因素共同作用，导致LGD出现坡州工厂近半产能减产这样的极端事件。
扭转颓势，LGD应该抓住更多的「朋友」
「OLED电视，满产满销，2022年充其量，LGD+三星也不过提供1100万片的面板！」在大屏君看来，这点产品「不难消化」。更多的问题就在于，要真正的能够「让跟多朋友帮助来消化」。
大屏君的意见是：一方面，LGD应该广开「渠道」。尤其是不要力保自身兄弟企业LG的出货份额，而是更多的对外销售，真正形成「众人拾柴火焰高」的局面，不要再让许多推出OLED彩电的企业，都只有象征性的型号产品。
另一方面，OLED电视也要紧跟行业消费趋势——即2022年的大尺寸和降价。这两个点上OLED必须保持一定的竞争力。例如同尺寸下，中小尺寸OLED彩电售价不高于液晶产品均价的2倍；大尺寸OLED电视不高于同尺寸液晶产品均价的1.5倍。即，虽然消费者是愿意为次世代技术「超额支付价格」的，但也需要有一个合理的限度
当然，价格下降也需要面板企业进一步提升技术水平和运营能力：例如，大屏君注意到这次LGD的OLED面板减产以韩国工厂为主。这是否说明广州工厂的成本控制能力更高呢？这也是值得进一步关注的点。
整体上，大屏君并不觉得一两个月的大幅减产，就是长期看衰OLED电视前途的理由。但是，这一变动却是说明了今天的OLED技术的面板、彩电和供给模式，并不科学，需要进行真正革命性的调整。这种调整固然可以要靠以后更多的面板企业进入 OLED TV面板市场实现，但是眼下「能解燃眉之急」的方法是，LGD和LG主动作为，拥抱更多范围的市场、拥抱消费升级趋势、拥抱更多的伙伴朋友……大屏君相信，彩电寒冬下，作为供给不足的次世代中高端技术OLED，有「逆袭」的底蕴：现在需要的就是，支撑起逆袭的策略和方案。
