如果关心这几年山西的变化，大概会知道，山西搞了好多大型国企整合和「优化」：
1）太重搬出太原，给了太原市更多的发展空间，有点像首钢搬离北京；
2）太钢划归宝武，地方国企直接跨越式发展成央企，「手撕钢」和「笔尖钢」也算是赚了不少眼球；
3）同煤，阳煤，潞安这些大煤企一下子整合成了巨无霸，把煤和气资源先内部整理好，也算是减少内耗的一种办法吧；
4）请郑强教授到做太原理工大学的校长（明星校长总是自带光环，声势浩大），省政府发文支持山西大学和中北大学冲击双一流，迁山西师范大学回太原，在晋中市建大学城；
5）高铁建设也算是有些进展，太原向西安，郑州和北京通了高铁，大同也通了到北京的高铁，基本上所有市级城市（吕梁有点搞不清）通了高铁/动车。
6）中国市长耿彦波给太原和大同搞了整容，开发了几个老城，以「建设老城」的方式给新城找地方，重新搞城市规划。
这些事情都像是在干一件事：在短时间内培育不出新业态的情况下，整合资源型企业提供资金支持，整合有限的教育技术资源提供技术支持，修好路，建好城，伺机而动。
考虑到「冰冻三尺非一日之寒」，能做好整合就已经很不错了。虽然不想「一煤独大」，可是看省府的「四梁八柱」其实都没什么新东西，里面很多操作都是在各个关联领域摆了一个大省企搞整合。
先练内功，再重出江湖。别好高骛远，行稳致远。
