谢邀。我觉得，这个问题不只是一个问题。我从另外一个角度谈谈自己的看法。
这几年高校非升即走，让学校尝到了不少甜头，其中有一项就是可以用较低的人工成本，招大量的博士，而且很多双非一本都不限定专业。
这就带来一个问题，这些不限定专业的博士入职后，形成了一个人独自研究一个领域，每个人都是「学术带头人」。你如果成功了，继续开展你的研究；如果失败了，请离开。
有的博士由于本身专业和所在学院的专业差异过大，学院无法提供相关的资源以继续自己博士期间的研究，也无法融入学院的科研团队，甚至在申报项目时，评审会产生负面效果。
有时候，即便是专业相近，也可能没有团队愿意接纳。原因嘛，跟考核有关。这里就不细讲了。和我一起入职的有两个哥们，当时我们想进团队，别人的答复是，你们先拿到国基。
这种情况下，科研产出是极慢的，失败率是极高的。
但科研花钱啊，停了科研支出，会陷入恶性循环。几万的启动经费买了些基础实验设备（还在咸鱼淘了不少二手货，这种都不能开票），现在都是自己垫钱。设备、耗材、学生补助、版面费、专利费，这几年自己支出的花了大几万吧。还好家里对这个反对不大，不然早撂挑子了。
万幸的是，这几年艰难起步，也积累了一些成果。靠着这些成果，也申请上了2个小项目。虽然钱不多，紧吧点过日子，这两年还是能维持运转。
