我不是銀行的，我老婆是。她從一名普通的櫃員，幹到了股份制銀行的市分行老總。
我覺得她比我強，從職業方面講，有下面幾點：
1、認請自己的能力優勢。老婆一開始是幹櫃員，但她不仔細，總是出錯，幹得並不出色。後來轉為了個人客戶經理，把她待客戶真誠、有行銷能力的優勢發揮了出來，三年就幹成了本行中頂尖高手。從此在個人理財客戶經裏的路線上發展，頗有成就。
2、愛學習鉆研，業務精良。老婆初做個人客戶經理，並沒師傅傳幫帶，她認真研究所有的理財、金融產品的內容，心中有數，給客戶行銷時一下就能說到點子上。我看到她整理的材料，厚厚一大疊 。剛開始的半年，行裏沒人管她，她就天天跑著搞客戶行銷，有一點機會也不放過，年中一考核成績，馬上突顯了出來，立刻開始重用。後來她積極考證，AFP，CFP，各種資格證書，比我上心多了。
3、真心的對待客戶，以客戶利益為重，不因行裏的業績幹無利於客戶的事情。有一次，行裏推行的產品一時有些風險，行裏讓所有客戶經理崔客戶在收利很低時就賣掉，她根據自已的判斷，讓自己的客戶持有，頂住行裏的壓力。後來她的客戶盈利30%，其他人的客戶基本上沒盈利。對客戶沒好處的產品，她就不向客戶推銷。當然這也以她的高業務素養為基礎。為此她的客戶都很鐵，不怕被搶走，凈搶別行的客戶了。
4、幹活拼命，這個沒什麽好說的。更有一點是幹活有大局觀，不光是自己的活拼命幹，對行裏有好處的活也拼命幹，不斤斤計較。
5、職業路線規劃。這一點非常重要，她原來是在國有大行，幹客戶經理可以說幹到了本市的頂級，行裏給她設了個人理財工作室。但如果再往上就太難了，她的學歷不高，沒有根底，全是自己幹出來的，國有大行裏的能力強的高手太多了，在國有大行瑞奇本沒有可能上到管理崗位。所以她果斷跳槽去了股份制銀行，從行助開始了管理崗位的工作。
銀行工作真不容易，沒有很強的業務能力是很難上升的。從行銷崗向管理崗位轉也不容易，老婆堅持不懈，才傷痕累累的走到分行老總。普通人除了努力和不放棄，能用的資源還真不多，任何時候都不要覺得晚了。
看得像雞湯文似的，但絕對是真實的。另外，我老婆超愛看雞湯文，也許有用吧。
