我現在對於這類情況的一貫觀點是，遊戲業務之於手機廠商，都是焦慮性賭博投入。
因為手機的銷量增長趨勢始終是有限的，那麽在於近年來想要找多一條增長曲線的各大巨頭來說，遊戲業務是一個看上去很美好的領域：
遊戲業務在決策的時候至少會呈現這些好處：
1.啟動成本低，用相對低的成本就可以組建一支團隊。
2.業務結合明顯，尤其是對有流量的平台來說，是一個流量變現的好選擇
3. 現金好看，只要跑起來那麽收入就有一定保證。雖然很多從業者不承認，但是在關鍵數據達標的情況下，大規模買量投入的回本/盈利周期是相對可控的。
所以不僅僅是小米，包括藍綠廠在內的手機廠商，甚至一些大流量平台（比如愛奇藝），都會選擇遊戲作為切入點。
但遊戲並不是那麽好做的。最大因素就是公司沒有遊戲DNA——說DNA大家都會覺得很玄，換個說法就是公司不可能把資源真正給足給滿（因為要保證核心業務）。
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就拿小米來說，小米最大的合作方是西山居，所以其實在遊戲品質這一塊並沒有太大的問題。17年年底開始吃雞大戰的時候，小米也與西山居團隊聯合推出了【小米
