不匿名了。
我是這裏面無數人吐槽過的IGG HR，不過我已經離職了。我是因為有個朋友給我發了這個貼文的連結，好奇異點進來，之前把所有的回復都看過了，那麽請讓我站在前HR的角度來說一下我的看法。
我是 招聘方向的HR ，對就是你們說的千萬不要和我們做朋友的招聘方向的HR，因為我之前需要招大量的美術，所以逛了蠻多美術網站去挖人的，逛著逛著……emmm就想做美術研發了…另外說實話，感覺自己做HR沒有自己預期做的那麽好吧，可以調整一下方向，所以就下定決心做個轉變了。但是我太菜了，內部轉崗沒成功哈哈，所以我就飛走啦！現在是一名UI了。
1、壓薪資的問題：IGG是有一個薪酬架構在那擺著的，你是高級就拿高級的薪資，是初級就拿初級的薪資， 別想著拿高級的薪資幹初級的活 ，評級、試用薪資、轉正薪資這些offer裏面寫的很清楚，點確認offer的人是你，說被HR騙進來的也是你，未免讓人心寒。這個事情HR不背鍋謝謝。
2、薪資低的問題：首先，hr在開薪資的時候要 平衡兩個問題，一個是這個薪資對方能不能來，另一個問題同樣重要，就是是這個薪資放在內部對其他人公不公平 。所以我們不是一味去根據人選要多少就開多少……另外根據薪資調查結果，IGG在福州薪資水平已經算高的了，不過和一線還是沒法比，請不要拿一線的薪資來跟我說IGG的薪資低…畢竟福州這個城市是出了名的一線房價，三線薪資：）
3、改需求的問題：提這個問題的應該是技術部的同事吧，辛苦了，特別是年前那段時間，確實是很不容易，其實HR有的時候也在反思有做的不好的地方，每年都在改進。也許是因為我們自己不是研發，對於一些需求我們不如研發清楚其中的可實作性以及工作量具體強度，所以導致溝通上面會有摩擦。HR做那些系統之類的，最終目的還是希望提升整個公司的流程效率，還有年會…嗯我們也希望給員工們留下一個更不一樣的印象深刻的年會啦！非常辛苦你們了～現在我自己做研發了，能夠感受到這些，不過改需求這件事還是挺正常的就是了，只要不是太頻繁，我自己還是能接受，太頻繁的話我也想暴躁地打人了！
4、八卦的問題
女人多的地方，八卦確實會多嗯……不過有些回復太誇張了哈。 HR有個必要能力叫做「員工關系管理」 ，這個能力是需要HR們及時了解員工動態，比如你是不是最近心情不好想離職？或者你最近和哪些員工關系不好導致你們計畫進度擱置，還有你最近家裏是不是出事了有沒有需要公司這邊出力幫忙？……這些是我們必須要了解的，不然我們對計畫人員不了解，又怎麽了解計畫？怎麽知道計畫短板在哪裏？怎麽給計畫招人？當計畫人員績效評級出現異常我們怎麽去給不公平的人爭取機會？我們不是大家私生活的偷窺狂，說真的，我自己很不願意去管別人的事情（嗯這也可能是為什麽我做HR沒有做的很好的原因），我巴不得計畫裏面大家和和睦睦，計畫賺錢了，我就是明星計畫的HR，不香嗎？？
我在IGG的這兩年很充實。不後悔來這家公司。我也遇到蠻多願意幫助我的人，包括我想轉崗那件事情，我的幾個領導幫我爭取了不止一兩次，只不過我菜，沒辦法。後來出去應聘，有面試官問我：你不覺得自己當hr當了這麽久來做ui會很可惜，之前都白幹了嗎？……我覺得完全沒有白幹，我在IGG這兩年學會了挺多軟性技能的，還有包括對整個研發流程的認識、對美術的作品的理解，都對我現在的工作能夠快速上手還是有蠻大幫助的。每一段經歷都寶貴，包括我之前在網龍，也收獲了很多。也許有不如意的地方，但是公司畢竟不是你家，想處處如意，建議還是自己去開一家公司吧：）
另外當自己不做HR以後也體會到了一些非HR員工的苦，比如被逼參加團建！！害，這就是報應吧～～
ps.樓裏有個別指名道姓說某某HR的行為，這樣很不好，直接反映人品好嘛，據我所知，你的背調電話也是這個hr給你做的，為了你的前途幫你說了不少好話吧，居然反咬一口，這種行為讓人覺得很渣～
先寫這麽多吧，不愛寫作的我，居然寫了一千多字！牛逼！哈哈哈！
