1、和領導在一起時，只有兩種情況：與工作無關、與工作有關。
應對方法只需22個字： 主動示好，絕不多言；無關工作用教養，有關工作當匯報；
一、無關工作用教養
指突發、臨時遇到領導，沒有特意約見的場合，比如走路、電梯、食堂、單位門前。
往厚黑了說，刷下存在感；往高尚了說，體現下教養。
包括但不限於主動讓行，請領導先過、主動代勞，為領導開門、主動問候，向領導示意……
這是禮貌-主動示好。
表示出晚輩對長輩和前輩的尊重即可，不要多想，不要非得「說些什麽」來緩解尷尬。因為並不尷尬。
建議做個心理建設：把領導想像成某個你半熟不熟的人，比如樓下那和善的大爺。
遇到領導以後，立即在心裏啟動，把那大爺的形象給他套上。
這時，你會明顯放松，微笑就會自然浮現在臉上，然後就會自然而然做出反應。順便說一句，向領導匯報工作感到緊張時，也立即給他套上，你也會很快放松。
記住一點，與領導臨時相遇，你不用緩解尷尬，你不要給自己加戲。
不一定非要「說些什麽」,因為領導並沒有期待與你熱情交談。
不節外生枝、不談八卦、不沒話找話-絕不多言。
二、有關工作當匯報
先提個醒，只要有關工作的事，什麽場合都是「匯報」
比如，吃飯時，領導突然問你：上次安排的事怎麽樣了?
快速完成一次匯報，仍推薦用電梯匯報法，出處請自查，方法提煉如下：
1.先說結論-用最簡單的話，概括情況。
2.再說理由-列舉出重要理由/原因/裏程碑，加重印象。
3.提供證據-用事實和數據說話，補充資訊。
4.再次強調-再次重復結論，如果需要領導決策，就給出選擇題。
用電梯匯報法，你馬上就可以回答：目前一切順利(結論),上周XXXXX,XX和XX已經完成(裏程碑),現在正在做XXXXX(補充資訊),預計XXXXX能按期完成(強調結
論),如果領導想知道更詳細的內容，是下午專門匯報一下，還是送出一份報告?(出選擇題)
一次性回答所有疑問，不要等領導問一句答一句，讓領導得知資訊的同時，還要做出決策。當然，這是技巧，不是話術，需要練習。
更需要充足的準備，做好匯報，特別是臨時匯報，背後是紮實的基礎工作。
現在流行一句話，「一切恐懼都來源於火力不足」。
很多時候，不知道要說什麽,也是因為怕領導突襲工作。
職場中，你必須有足夠的準備，才能胸有成竹，不怕領導突襲。
包括：指標、數據、制度、人員、進展，這都是你日常應該知道的。
如果你比他人準備充足，甚至會期待突襲。但，千萬壓住那顆你要表現的心。
2、形成師生關系。
高育良、祁同偉、侯亮平、陳海，為啥總被人說成政法派?
因為師生關系是最好的掩護，上下關系最容易在師生中產生牢固的羈絆。
怎麽發展師生關系呢?讓領導手把手的教你，而你，則需要展現出教學的互動成果。讓你和領導之間形成事實上的成功師生關系。
人往往對付出的物件更為傾心，而教學的過程，無意中達成了這一點。
領導並不會無時不刻的教你東西，所以，要善於利用好教學相長的機會，讓領導成為你的「高老師」,那麽同領導搞好關系的機會就大了許多。
3、領導總體是無情的，跪舔的人也不在少數，想要讓領導動心，一般的手段不行，要 讓領導感動
那領導什麽時候會感動呢?
遠超預期的時候。 一個是從時間上。比如，領導說，你三天內最好交給我。結果你第二天就交給他了，而且做的讓領導很滿意。領導就有點超預期的感動。
另一個是從好惡上
比如，領導文字和表達都很強，唯獨對數位不敏感，一碰到復雜的數位邏輯就犯怵。
你就專攻數位，把數位梳理的井井有條，不需要領導再多動腦筋，領導就覺得你很有心。
最後是急人之所急
領導最迫切的想要做什麽,你急人之所急、完成了，領導就會感動。
比如，領導急著要將東西送出去，可按程式走還需要一兩天。
這時，你二話不說，直接開私家車幫領導送，領導就覺得你夠意思。
總之，在日常工作中，不僅僅做好工作，更讓領導不間斷的感動
4、「密室政治」
你看領導運用權力，大體上有兩種方式。
一種是大會發言，在大會上含沙射影的提
到「某些同誌」、 「有的人」,就會給下屬以巨大的壓力。
另一種是個別談話，類似於「到我辦公室來一下」「我找你聊一聊」。
然後一通交心交底就把人給忽悠住了。
這兩種方式都可以起到政治的作用，讓別人成為自己的一部份。
同理，在向領導示好的時候，也存在兩種途徑。
一個就是大會和各種公開場合發言表態，運用公開手段來表達對領導的支持。
不過，現在公開表態早就被玩兒壞了，人人都是馬屁高手，很難說你還能拍出什麽高度來。
因此，私下裏找領導談，一對一表達個人的「忠誠與擔當」更為重要。
因為，情感這種東西，私人的總是比公共的好。公開場合你迎合100分，也比不過私下場合的投靠10分。有的人，活兒幹的焦頭爛額，天天加班加點。但是，你仔細觀察，如果他很少和領導有「密室交談」的時間和機會。那麽,我可以說，他活兒幹得再多，也不會和領導關系好。
而相反，有的人，天天往領導辦公室跑，經常請示匯報，經常談心談話。那就是容易和領導走得近。哪怕看著平庸無奇，也很可能成為領導的嫡系。
政治更容易在密室中延續，私密的上下關系上公開的有用的
私底下的匯報，替領導辦私事，私下送領導東西，私下和領導交流看法，私下拍領導馬屁。私下的越多，同領導搞好關系的可能越大。
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