所有幹大事的領導，都有一個共同的特點，就是深諳帝王術、馭人術：
1、 吹牛
沒錯，就是吹牛。劉備逢人就說，我乃中山靖王之後，我要匡扶漢室，拯救天下蒼生。一開始別人聽了都笑掉大牙，覺得你個編草鞋的也太能吹了，可後來他說多了就人相信了，關羽、張飛還跟他拜了把兄弟。 你記住，有能力的人永遠跟隨有夢想的人混 ，說夢想和實作夢想的，並不是同一個人。你把牛吹到多少人相信，就有多少人幫你把這個牛實作。普通人天天賣產品，而高手都是天天賣夢想的。
2、 分錢
吹牛是有保鮮期的，你要透過分錢來兌現你吹出去的牛。否則你再吹就沒人信了。
當然分錢不是分你口袋裏的錢，而是分市場上賺來的錢。分錢分錯了，反而會養出白眼狼。
另外不是人人都有份，人人都有就等於人人都沒有！所以，要讓強者吃肉，讓弱者喝湯，人是因為落差而產生動力。
3、 互相制衡
強者肉吃多了，就會膨脹，這時候就需要打壓和制衡，做老板心要善，但手段一定要狠。皇帝允許地方大員書寫秘密奏折，直接送進宮中，不經過內閣。密折可以讓官員之間彼此監督，各存戒
心，所以不敢放膽妄為。現在的小道文化其實就是密折制度的變種，也是領導掌控全域常用的方式。
4、 杯酒釋兵權
如果你是領導，「杯酒釋兵權」的故事家喻戶曉：透過和平聊天、富貴利誘的方式，三杯兩盞，兵不血刃就讓掌握兵權的將領交出了兵權，一個個解甲歸田，心甘情願做富家翁去了。所以，當你的屬下勢力太大時，抓住人性的弱點，和平削權比暴力辭退效果要好的多。
5、 敲山震虎
直接點名批評，會引發被批評人的反感，覺得是不給自己面子，下不來台。領導透過對其身邊的人，發表自己的觀點，然後抄送給被批評的目標。這樣，就能夠不投鼠忌器。
6、 拆除勢力
不能讓一個人在一個職位呆太久，不然會形成他自己的權力小圈子，你就會處處受要挾。所以要時常調動，如果調動不了，就在他那萊恩插自己的人，並提拔自己人，形成互相制衡之勢。
7、 明傻暗精
領導很多經常會裝傻，多問：「你怎麽看？」，然後讓下屬多想辦法，獨立完成任務，這樣即使做出的結果不好，也是下屬的責任。
8、 引入競爭
要經常引進優秀的新人給予高權力，借他們的手，打自己的老臣。
新高管進來在公司沒有根基，如果你給他撐腰，他一定對你馬首是瞻。
等新高管和老臣打得不可開交時，你再出來做和事佬。 他們之間越爭鬥，他們工作的動力越強，你就越輕松。
也不知道我這麽多年的個人見解對大家有沒有用，如果某一句能觸動到你的思維，說明我的話還是很有意義的。
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9、 先威後恩
做領導最忌諱的是一上位就施恩。沒有威過的恩，會讓別人以為你在討好他。
正確的做法是：拿最大的刺頭開刀立威，對普通大眾施恩收心。
孫子兵法裏說：「殺一人可震萬軍，殺之；獎一人可悅萬軍，獎之。」就是這個意思 ，把最難管的刺頭制服了，下面的人自然會服服帖帖。
當各個都怕你時，你再施恩，就能起到收買人心的作用。反之，前面太好了，後面壞一點點，他們都會在心裏罵你；前面壞一點，後面好一點點，他們會立刻感動得稀裏嘩啦。人性就是這個德行。
10、 高啟強的馭人術：
故意冤枉人，看他是當面反駁還是背後拆台；
故意和他說一個秘密，然後讓另一個人去問他；
下達荒謬的指令，看誰勸阻你，誰又在迎合你；
用自己知道的事去試探身邊人，就知道誰撒謊。
11、 明處要忍，暗處要狠。
你看那些大佬級的人物，永遠都是笑呵呵的，給人感覺脾氣好，情商高。其實不是他們脾氣好，而是你不值得他們發脾氣，他們狠的時候你沒看到而已。你一定要把自己的獠牙藏得深一點。普通的選手，遇事總是瞎吵吵；真正的高手，都是滿臉笑呵呵，一拳打過去。
該怎麽做：
1、 用把柄控制強者
很多人說，你看我能力很強，老板就是不用我，老板不是不用你，是你太強了，老板抓不住你的小辮子，不好控制，你想啊，如果孫悟空沒有緊箍咒在頭上，唐僧敢用麽，能用麽？
2、 用強者控制弱者
為什麽豬八戒和沙僧頭上沒有經箍？因為不需要，有孫悟空控制他們就行了！
3、 不可以仁慈
想做大事一定不可以仁慈，被感情所束縛的領導一定會被員工所駕馭。領導者馭人的過程，要預設把手下當賊來防， 相信員工的能力，但不能相信他的人性。 領導只要是個老好人，就無法殺伐決斷，沒有魄力帶領一個團隊。所以領導者一定是做一個心善的壞人。
4、善用管理制度
講個故事： 獅子讓一只豹子管理10只狼，並給他們分發食物。豹子領到肉之後，把肉平均分了11份，自己要了一份，其他給了 10只狼。這10只狼都感覺自己分的少，合起夥來跟豹子唱對台戲。
雖然一只狼打不過豹子，但10只狼豹子卻沒法應付了。
豹子灰溜溜的找獅子辭職。獅子說，看我的....
獅子把肉分成了11份，大小不一，自己先挑了最大的一份，然後傲然對其他狼說：你們自己討論這些肉怎麽分。
為了爭奪到大點的肉，狼群沸騰了，惡狠狠的互相攻擊，全然不顧自己連平均的那點肉都沒拿到。
豹子欽佩的問獅子，這是什麽辦法？
獅子微微一笑，聽說過人類的績效薪資嗎？
第二天，獅子依然把肉分成11塊，自己卻挑走了2塊，然後傲然對其他狼說：你們自己討論這些肉怎麽分。
10只狼看了看9塊肉，飛快的搶奪起來，直到最後留下一只弱小的狼倒在地上奄奄一息。
豹子欽佩的問獅子，這是什麽辦法？
獅子微微一笑，聽說過末位淘汰法嗎？
第三天，獅子把肉分成2塊，自己卻挑走了1塊，然後傲然對其他狼說：你們自己討論這些肉怎麽分。
群狼爭奪起來，最後一只最強壯的狼打敗所有狼，大搖大擺的開始享用它的戰利品。
狼吃飽以後才允許其它狼再來吃，這些狼都成了它的小弟，恭敬的服從它的管理，按照順序來享用它的殘羹。
從此獅子只需管理一只狼，只需分配給它食物，其它的再不操心。豹子欽佩的問獅子，這是什麽辦法？
獅子微微一笑，聽說過競爭上崗嗎？
第四天，獅子把肉分成5份，自己拿了3份，然後把1份分成9小份。
獅子對狼們說：每個都領一小份，我考察你們，最後決定最優秀的可以額外獲得那份最大的。
然後狼群們迅速拿了各自的那塊，各自考慮了一番，有些狼拿出來了自己那份的一部份來給獅子，有只狼把全部都上交給了獅子，換回來優秀員工獎勵——那塊大肉。
獅子得到了全部80%的肉。
豹子佩服得五體投地，問獅子這是什麽計策？
獅子微微一笑，聽說過官場規則嗎？
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