個人覺得這種事情不能開始就搬出一個概念，而不提供任何數據支撐。概念和理論雖然能幫助你說服人，但是需要註意概念和理論有其適應力的邊界，也有效應強度的邊界，不能在強度和廣度上擴大化。不然的話，概念和理論就變成了愚弄人（包括自己）的工具。
目前，沒有任何一個公開數據去度量演員的長相值或者演技值，因此對於該問題的討論只能限制在假設的框架下。其他領域的假設不可隨意地遷移場景，不過我們可以這些假設獲得一定的直觀感受，並嘗試去歸納其因果鏈在本問題中的適用性。
首先，我們需要知道的是，一個人的外貌會否對其得到的待遇/被應對的態度產生影響，以及這種影響的效應強度和適用條件。
在法學界，我們並不會陌生「Attractiveness-bias」（外貌吸重力偏見）[1], 簡單說，就是法官傾向於判處外貌缺乏吸重力的人有罪，並且外貌越缺乏吸重力，所判的懲罰越重[2]：
從這個意義上講，也許長得醜真的是一種過錯/罪。
我們再看一個也許跟我們每個人都有關系的例子——長的有吸重力的人會否在工作面試中獲得優勢。合乎經驗感受和邏輯地，這個答案在大部份場景下都是肯定的[4, 5]，不過，如果這份工作跟外貌沒有關系（比如，不需要跟人接觸），那麽這種積極效應就會被削弱、消失，甚至是負作用:
顯然地，演員是一種外貌相關工作，長的醜的演員很難獲得導演的垂青，也更難獲得粉絲。這個結論不需要更多的數據去支持。
那麽是什麽因素導致了這樣的差異呢，這裏我提供一個假設，我認為相當程度的原因在於，長得有吸重力的人更容易獲得其他人的「共情」(empathy). 這導致其他人更體諒TA們，更聽信TA們，更容易欣賞TA們，並更容忍TA們的所犯的錯誤[6, 7]:
美貌的效應是如此之強，以至於當一個人的伴侶長的有吸重力時，TA會獲得相當的嫉妒，導致負面的評價，對TA的共情也被削弱了[8].
在「美貌演員更容易獲得工作機會，不夠美的演員難以獲得工作機會」這個前提下，我們可以進入下一個條件假設的討論：假設一個工作環境對一部份人友好，對另一部份人不友好甚至是歧視，那麽這個工作環境下哪一類人具有更高的工作能力？簡單邏輯分析一下，我們可以把環境的不友好視作一種阻力，當這個環境對其中的群體A有傾向性，對另一個群體B有排斥性，那麽群體B則需要有更好的條件來說服面試官，也就是，邏輯上，被歧視對待的那部份人有更好的工作能力。在實際中，支持這套邏輯的事實數不勝數。
比如，基金經理行業，女性更難獲得這樣的職位：
而基金經理是一個典型的外貌和性別不相關工作：絕大部份人購買一份基金時不會考慮基金經理的性別和外貌。那麽相比於男性基金經理所掌管的基金，女性基金經理管控的基金表現如何呢：
對大部份型別的基金，女性基金經理管控的基金具有更好的表現[9], 這個結論在國內也是普遍成立的[10]
CEO行業也是如此，CEO為女性時該公司的表現在統計意義上更好[11], 而CEO也是一個女性難以進入的行業。
而在演員行業，長的醜的人更難以獲得制片方的邀約，對應地，長的有吸重力的演員有獲得邀約的優勢。
總結：
- 演員是一個典型的外貌相關職業，外貌有吸重力的演員更容易獲得制片方的邀約，並且更容易獲得粉絲。TA們因此具有能力（演技）之外的優勢。
- 由於演員行業的外貌吸重力傾向性，這使得外貌平淡的演員獲得行業的壓力，因此我認為這個群體需要在個人能力上更為突出才能應對行業的競爭。
- 以上結論僅基於邏輯和一些其他行業情況的推理，沒有直接的實際數據支持。
[1] Baumeister, R. F., & Darley, J. M. (1982). Reducing the biasing effect of perpetrator attractiveness in jury simulation. Personality and Social Psychology Bulletin , 8 (2), 286-292.
[2] Downs, A. C., & Lyons, P. M. (1991). Natural observations of the links between attractiveness and initial legal judgments. Personality and social psychology bulletin , 17 (5), 541-547.
[3] Stewart, J. E. (1980). Defendant's Attractiveness as a Factor in the Outcome of Criminal Trials: An Observational Study 1. Journal of Applied Social Psychology , 10 (4), 348-361.
[4] Beehr, T. A., & Gilmore, D. C. (1982). Applicant attractiveness as a perceived job-relevant variable in selection of management trainees. Academy of Management Journal , 25 (3), 607-617.
[5] Shahani-Denning, C. (2003). Physical attractiveness bias in hiring: What is beautiful is good. Hofstra Horizon , 14-17.
[6] Siuda, K. J., Rymarczyk, K., Żurawski, Ł., Jednoróg, K., & Marchewka, A. (2015). Physical attractiveness and sex as modulatory factors of empathic brain responses to pain. Frontiers in behavioral neuroscience , 9 , 236.
[7] Müller, B. C., Van Leeuwen, M. L., Van Baaren, R. B., Bekkering, H., & Dijksterhuis, A. (2013). Empathy is a beautiful thing: Empathy predicts imitation only for attractive others. Scandinavian journal of psychology , 54 (5), 401-406.
[8] Zheng, L., Zhang, F., Wei, C., Xu, J., Wang, Q., Zhu, L., ... & Guo, X. (2016). Decreased Empathic Responses to the ‘Lucky Guy’in Love: The Effect of Intrasexual Competition. Frontiers in psychology , 7 , 660.
[9] Niessen, A., & Ruenzi, S. (2006). Sex matters: Gender and mutual funds. manuscript, University of Cologne .
[10] https:// wallstreetcn.com/articl es/3490459
[11] Khan, W. A., & Vieito, J. P. (2013). CEO gender and firm performance. Journal of Economics and Business , 67 , 55-66.
