非業內人可能並不記得，2005年的時候，在廣東省電信的一個部門，產生了「商貿之橋」（「商務領航」的前身）。那時候阿裏巴巴挺火，淘寶剛剛誕生，商貿之橋就幹了這麽一件事：透過話費補貼，也就是營運商吃虧的買賣，讓商家上商貿之橋平台。這幾乎和是和阿裏巴巴一樣的意圖，動用了幾乎全部的一線力量，在一年的時間發展了 2 萬使用者，幹得最火的時候，一位中層領導說，只要我們幹得好，上面認可了，就算我們出錢把阿裏巴巴收購了又是什麽難事呢？結果呢，一年之後幾乎全軍覆滅。實際上，營運商幹那個商貿之橋網站花了 5000 萬，與之對應的是當時網上售賣的阿裏巴巴樣版網站是 5000 塊錢，而阿裏巴巴兩輪融資不超過 5000 萬已經上市了。移動嘗試了動力 100，聯通幾乎連嘗試都沒有就歇菜了。
作為商貿之橋曾經的參與者，我最大的感受就是，我們國家的營運商，是沒有基因來幹這個事情的，營運商在電子商務領域不會有任何作為，會徹底結束，而現在已經是徹底結束了。不僅是電子商務領域，在我看來，營運商同樣幹不了除基礎通訊業務運
