90年代初簡直是群雄逐鹿，松下啊NEC啊都開始出主機，SEGA做硬體那會市場還小，容得下SEGA這樣的三流企業攪局，但是經過了二十多年到現在，遊戲業已經是個只有任天堂、索尼和微軟三家能生存的市場了。
不羅嗦的解釋呢，大致以下幾點：
1、遊戲業是個極賺錢也極燒錢的行當，微軟在XBOX時期燒掉了幾十億刀，曾經一年燒掉一個任天堂的美元，尚且只混得個老三的位置。
2、進入遊戲業需要極強的軟硬體綜合能力，任天堂有全球第一的遊戲開發能力和幾十年的硬體技術儲備（90年代初就開始鼓搗衛星聯網、觸摸操作和3D顯示），MS和SONY的遊戲工作室也是全球一流，硬體更沒的說，一般企業玩不起。即使微軟在十年前算是硬體新人，但其實更早的時候就一直和SEGA勾勾搭搭，DC的部份硬體架構都是微軟提供的支持，所以微軟在遊戲主機硬體方面的經驗積累很早就開始了。
3、進入遊戲業需要有超強的渠道能力，不止是銷售渠道網，還有對渠道的控制，都是全球性的，任天堂起步早，積累多；索尼當初的PS能幹掉N64很大一個原因就是對傳統渠道規則的顛覆。
4、進入遊戲業需要擁有豐富堅定的第三方同盟，這不是說你有個巨大的裝機量就有第三方找上門這麽簡單的，微軟當初燒了那麽多錢，就是為了拉攏第三方廠商，很多第三方的遊戲幾乎是微軟拿錢求著做的，就這也不是什麽都能用錢買的。換個企業試試。
5、從規模財力各個方面來說，任天堂都比微軟差得遠，但並不是說一個百億市值的企業也能想任天堂這樣在遊戲業耍威風，任天堂百年的經營理念、長期保有大量現金的做法、三十年來積累的死忠使用者、全球第一的遊戲開發能力(和人才)、全球數量最多也最具價值的遊戲品牌，以及對遊戲產業深刻的理解和洞察(想想NDS)，都是比幾百億美金更貴的無形資產。
6、最後，即使以上條件差不多齊都具備個七八成——這樣的企業還不存在， 除非蘋果現在進入遊戲業，然後等它十年 （因為微軟用了十年才到現在的地步，好吧蘋果有上帝光環做加成，那5年可以了吧）——那麽等於有了入場券，想要成王(遊戲業存在只有第一才能賺錢的特性，雖然近年有所減弱)，還需要面對任天堂、索尼和微軟三個老怪物。除了據置機之外，別忘了還有便攜機市場。
總而言之，目前，這個星球上除了任天堂、索尼、微軟之外，不存在第四個有資格進入videogame市場的企業。
PS：所以奉勸那些捧著new ipad高呼傳統遊戲業必被革命的果粉，如果真的了解這個行當，你們就知道自己的想法有多幼稚了。
