前海思人，在職十多年。很多答案是望字生意，一頓臆猜。
先說結論，海思芯片十多年前就開始使用，每款芯片開發都是產品驅動的，也就是產品線提出需求，海思才會去開發。開發成功，就會使用。
不是想象的那樣，一群人做著玩，只是為了買別人的芯片便宜，只是積累技術。我走前，海思就有7000+人了吧，每年的薪資、獎金，licence費用，流片費用加起來是天文數位。華為真的富到可以白養這麽多人？海思的芯片幫助華為產品提高效能，提高競爭力，降低成本立下汗馬功勞，這才有機會壯大。也等效於給華為帶來了很多利潤。
很多東西，不實際商用，就沒那麽大動力去研發，也就積累不起來實際的能力。這點不仔細說了。海思把很多國外芯片在華銷售團隊打到解散，這可不是靠模擬盤來玩的。
之所以有備用說法，是戰略說法。華為當年還不強大時，市場上芯片完全滿足自己需要時，就起步了芯片。這時發展芯片，付出肯定比收獲多，而且並不是十分必要，但這是儲備，是戰略，才有這個說法。
後來華為強大後，成立了2012實驗室，海思是其一部份。看過電影2012就知
